左红军笔记《建筑工程管理与实务》管理部分汇编.docxVIP

学习-----好资料 左红军案例主要分五章： 1、质量管理； 2、安全管理； 3、现场管理； 4、信息管理； 5、规范管理； 6、流水施工； 7、网络计划； 案例分析题一般就三题： 一、找错题（35?分左右）； 二、简答题： 1?补齐题； 2、现场总结的作文题 三、计算题： 1、清单涉及的计算； 2、成本涉及的计算； 3、流水网络涉及的计算； 答题技巧 第一章：质量管理（?10?分） 质量针对的是永久工程的实体 第一节：建筑工程施工资料验收的统一标准 更多精品文档 学习-----好资料 考点一：验收的六项规定 一、五个概念： 1、验收：（考试中看验收组织主体不能错位） ⑴针对实体的验收 （小的：甲方可委托监理验收乙方；大的：竣工验收只能甲方验收乙方）； 永久工程实体验收，包括构成永久工程的材料设备由监理验收，专业监理工程师 不签字，材料设备不能在工程上使用。 ⑵针对措施的验收（项目经理验收作业班组?eg?搭设的脚手架行不、塔吊安装的 行不；考试中问脚手架搭设完监理及时组织了验收是否妥当？不妥，应由项目经 理组织验收，因为脚手架是措施项）记住：模板是个例外，由监理工程师验收 2、空间概念（工序-检验批-分项-分部） 3、质量检查 ⑴检查的主体（2?方）： ①施工单位（先检查）；②监理方（旁站、巡视检查、平行检验） 引申：验收的主体： 验收的组织主体：验收的参加主体：验收的监督主体（有