基于杜邦理念的企业卓越EHS管理体系.pdf

基于杜邦EHS理念 企业卓越EHS管理体系 EHS管理工作误区 空虚 不自信 我们经常觉得自己很累、很 累、也很忙闲来思索却发现 找不准自己的定位 一切都是茫然的…… 前途在哪里？ 盲目的工作会带来 EHS管理工作误区 课程目的：可以解决这些困惑  行动没有目标性  行动没有计划性  得过且过 不思进 我们究竟该如何有效率和有效果的工作，今天 的课程将介绍的就是一种基于杜邦倍受各级管 理者推崇的的管理模式 课程目的  如何重新认识管生产管业务必须管安全 （安全绩效测评的主体）  如何实现要我安全转变：我会安全、我要安全 （安全管理技术运用） 零”事故实现的路径  如何界定公司各级管理人员安全职责：决策层、直线管理层、员工及安全管理人员 （什么样 的组织架构有利于安全管理的推行）  如何实现安全管理的由目标管理转变为过程控制 （安全管理过程绩效评估） 课程目的 观念转变: 安全意识永远比安全工具重要 专注过程--而非结果 意识转变：  企业主要负责人是企业安全管理第一责任人; 安全价值才会体现出来  管生产管业务必须管安全; （部门及车间主要负责人 是部门及车间安全管理第一责任人属地管理）  安环部是安全管理的技术指导者、协调者、咨询顾 问、安全绩效考核者; 最终目标：  员工如何实现要我安全转变为我会安全、我要安全； 以人为本，安全第一，预防为主，综合治理 课程目的 转变观念——统一理念 养成习惯——培育文化 让安全成为企业的核心 让安全成为全员的行 价值； EHS管理 为习惯 目标 提高能力— 让安全成为全员的基本