注塑工程部规划.doc.docxVIP

篇一:《注塑车间工作开展计划书》 技术部（注塑、包装车间）生产规划 目录 、车间组织结构、职务说明、日常工作流程 1、注塑管理组织结构图 2、注塑车间人员一览表 3、注塑车间各岗位职责 4、注塑车间各岗位职责划分 、注塑车间究竟应该怎样管理 1、注塑的管理目标 2、模具管理 3、注塑现代化先进的管理体系和模式 三、搞好注塑车间管理的工作概述 （一）责任划分 （二）车间现场管理制度 （三）科学合理的人员编制 （ 四）配料房的管理 （五） 碎料房的管理 （六）注塑车间的现场管理 （七）原料 / 色粉/水口料的管理 （八）周边设 备的使用与管理 （九）工装夹具的使用与管理 （十）注塑模具的使用与管理 （十 一）喷剂的使用与管理 （十二）注塑车间安全生产管理 （十三）急件生产的管 理 （十四）工具 / 辅料的管理 （十五）样板 / 文件资料的管理 （十六）上落模工具及套筒的管理 （十七） 现场管理常见方法 （十八） .注塑生产的量化管理 （十九） .注塑部机位应有的文件资料 （二十） .注塑部产品质量的管理 （二 十一） .注塑部主要的管理制度 （二十二） .注塑部主要工作流程 （二十三）．注 塑部主要岗位工作职责 （二十四） .过程检查与生产现场各项监控 （二十五） . 注塑车间管理规定 （二十六） .注塑部生产现场运作所需的表格 （二十七） .管理内容（员工日常 管理 ） 二十八） .