外协供方管理.docxVIP

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外协供方管理 文件 编号 ZG CX1602-2005 文件 版本 A/0 生效日期 2005.6.20 共 6 页 第 1 页 文件分发明细 正 本: □公司办 副 本: □总经理 □公司办 □质量部 □技术部 □生产设备部 □供销部 □财务部 □转向节厂 □注塑车间 □金工车间 制修订记录 文件版本 制修订日期 制修订页次 制修订摘要 批准 审核 编制 时间 时间 时间 外协供方管理 文件 编号 ZG CX1602-2005 文件 版本 A/0 生效日期 2005.6.20 共 6 页 第2 页 1.0 目的:选择合格的外协方并对其进行持续监控,以确保为公司提供合格的产品与服务。 2.0 范围:本程序适用于给公司提供产品和服务的所有外协方。 3.0 术语: 外协过程:外委试验、外委计量、注塑件锁壳加工、冲压件电镀、转向节电泳漆等过程 外协 4.0 权责: 采购 —负责外协方评定过程的归口管理。 技术部 —负责提供采购物资的技术要求。 质量部 —负责外协方的质量能力评审和产品质量验证和监控。 各部门 —配合采购科采购组搞好外协方的评审工作。 采购负责对产品及服务交付能力进行监控。 5.0 工作程序: 外协方登录与初步评价 采购根据技术资料编制《物资需求表》说明采购物资的名称、规格、代号、用途及按 本程序 5.2.1 条规定注明类别,为确保物资分类的正确性。 由采购、技术部、质量

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