l1-1人员培训管理制度.pdfVIP

精品 word 文档 值得下载 值得拥有 员工培训方案 一、培训目的 通过培训缩短新进人员的职位适应期。 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工 的士气 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期 望。 让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台。 减少新员工初进公司的紧张情绪，使其更快适应公司。 让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归宿感。 是新员工明白自己工作的职责，加强同事之间的关系。 通过培训协助和指导销售部各级人员开发自己的潜能，从而提高 工作能力和改善工作绩效。 二、培训原则 培训工作必须与公司的战略需求与经营目标结合。 员工个人价值的实现与公司价值的实现相结合。 培训工作必须体现经济效率和效益的结合。 三、培训组织 必须建立相应的组织管理体系来确保培训方案的实施和改进： 根据实际需要，公司总部的机构可以为常设，也可以为非常设性 机构，但培训计划的制定是全年性和系统性的，计划级应予单独 考察。 精品 word 文档 值得下载 值得拥有