《平安创建工作实施方案》.docxVIP

综采一队平安创建工作实施方案 为认真贯彻中央、省、市、县平安创建工作的总体部署， 不断提升“平安矿区”创建成果，继续深化基层党组织平安 建设，进一步提高全矿安全建设工作水平，夯实综治基础， 全力维护社会稳定。现制定如下实施方案。 一、 指导思想 坚持以党的十八大精神为指导，认真贯彻落实科学发展 观，按照“巩固成果，深化建设，整体推进、全面提升”总 体思路，深化开展党支部平安创建工作，进一步夯实综治基 础，加强社会管理创新，推动社会矛盾排查化解，健全治安 防控体系，落实综治维稳措施，全力维护社会稳定，努力建 设“一流领先”现代化矿井创造更加和谐的社会环境。 二、 建设目标 矛盾化解扎实有效，推进社会稳定风险评估，落实“三 调联动”机制，畅通职工群众信访渠道，一般和重大矛盾纠 纷化解成功率达到 98%、95%,无越级上访、民转型案件等发 生;治安防控系统完善，人防、物防、技防全面落实，综治基 础不断夯实，综治机构健全，综治队伍力虽充实，建成支部 社会服务管理站，日常运行规范，作用发挥突出；治安秩序 更加良好，全面落实社会管理综合治理措施， 强化重点物品, 重点部位，重点区域管控，突出治安问题得到有效整治，职 工安全感显著增强；社会管理创新加强，社会管理创新工作 取得了实质性进展，形成值得推广的典型经验，全矿社会管 理水平进一步提高； 职工群众对综治工作满意率达到 85%以 上，主动支持，参与平安建设工作，参与率达到 90%以上。 三、 组织领导 成立平安创建工作领导小组 组长：李志刚 副组长：苏文斌 成员：杨浩王虎成王白有李晓红谢追福 魏海兵 平安创建工作设有办公室，办公室为综采一队党支部， 办公室具体负责平安创建工作的日常组织协调，组织平安创 建工作会议，加强与上级部门的协调沟通，承办上级领导交 办的其他事宜。 四、 工作要求 （一） 强化组织领导，确保平安创建工作落到实处 按照砚北煤矿平安创建活动要求，我队成立了平安 创建工作领导小组，为平安创建提供组织保障。设立了平安 创建工作办公室，由苏文彬同志担任平安创建工作办公室主 任，具体负责平安创建日常协调工作。 （二） 健全规章制度，切实抓好平安创建工作 按照《社会治安综合治理目标管理责任书》和“三 自”（看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事）方针， 结合我队实际，建立健全完善的各种安全管理制度，具体包 括值班登记制度、机关保密管理制度、贵重物品管理制度、 要害岗位管理制度、消防管理制度。车辆安全管理制度。同 进，要积极采取各种安全防范措施， 按照“谁主管，谁负责、 追究谁”的原则，层层落实平安工作的各项责任制度，对所 属重点岗位、要害部门进行认真的督促、检查，确保各项安 全防范措施落实到位。要积极做好防范和控制工作，建立预 防机制，对易发的各类群体性事件实行有效遏制，对发生的 问题要及时、有力和正确处理，圆满完成全年的平安创建任 务。 （三）加大平安创建宣传力度，营造平安创建氛围 按照砚北煤矿平安创建要求，我们要充分宣传创建平 安砚北的目的意义、方法步骤、工作措施和先进事迹，充分 调动职工群众参与的积极性和主动性， 切实使平安创建活动 深入人心、深入群众。我们还将利用“砚北之声” ，积极做 好有关平安创建活动的知识宣传，通过张贴标语等多种形 式，大力营造平安创建活动氛围，大力提高全队职工的平安 创建意识和法制意识，促进社会治安和社会政治稳定，实现 “发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的目标，构建“稳 定、繁荣、和偕”的新砚北。合同管理制度 1范围 r阅、履行和 r阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3定义、符号、缩■略语 4职责 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量; 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保） ，检查合同的履行情况; 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用; 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编