管理沟通课讲义第二章建设性沟通资料.pdfVIP

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  • 2020-12-20 发布于浙江
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管理沟通课讲义第二章建设性沟通资料.pdf

通过学习本章,您将了解 1. 建设性沟通的概念与特征 2. 建设性沟通的本质 3. 建设性沟通的三大基本原则 (1) 信息组织原则 (2 ) 合理定位原则 (3 ) 尊重他人原则 1.1 建设性沟通的含义与特征 1.1.1 建设性沟通的概念 建设性沟通是指在不损害、 甚至在改善和巩固人际关系的前提下, 帮助管理者进行 确切、诚实的人际沟通方式。 1.1.2 建设性沟通的特征 建设性沟通主要有以下三方面的重要特征: (1)信息的准确传递; (2)积极的人际关系,沟通双方的关系因为交流而得 到巩固与加强; (3)目标是解决问题,,建设性沟通的目标不仅在于为他人所喜爱,或为了被社 会承认,而是为了解决现实的问题。 1.2 建设性沟通的本质 建设性沟通的本质就是换位思考。无论在何时何地,无论与谁沟通,也无论采取何 种方式沟通, 要取得成功, 唯一的诀窍就是能够站在对方的立场去思考问题。 在沟通中, 运用换位思考的方式,可以使沟通更有说服力,同时也会树立良好的信誉。在沟通过程

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