物流仓库参观感想.docxVIP

仓 库 管 理 解 决 方 案 、 姓名：崔亚珍 班级： 11 级物流一班 学号： 11030201010 经过一年多来的物流专业学习，我们对物流的定义，基本功能 以及各个作业流程等都有了一定的了解， 有了稍浅的理论基础。 但这些知识还是不全面的，不系统的，并且对物流的实际操作，管理方面更知之甚少。通过这次参观物流公司，让我明显的感受到理论知识与现实的差距之大。 我们这次参观的是位于郑州市惠济区 的天河路段的荣原物流公司。荣原物流公 司是河南省最早步入物流行业的物流公司 之一，公司主要以发展零担运输为主，路 线涉及北京、天津、郑州、济南、石家庄这五个地区，公司立足于诚 信为本的宗旨，努力发展。 进入公司的正门，首先映入眼帘的是一个 大的停车场，停了大概三四辆大型汽车， 五个装卸搬运工正在车厢里 装货，四个司机在汽车的一旁边烤火边聊天， 仓库主管在进进出出的 核实进出库货物，确认单据。 提货处，出货处，经理室分别 设在门口左侧楼房的一楼。 我 们三五个人进去经理室说明 了来意，经过一番的协调，经 理终于同意让我们随意参观。 因此，我们几个人便直奔仓 库。公司共有两个大型仓库， 一个仓库主要存放以郑州为终点的货物， 另一个主要以中转北京、 天津等地的直达货物。 仓库内的货物主要以就托盘堆放为主， 按货物运往的区域分区， 由于公司的客户比较集中且固定， 所以在按地区分区的同时，再按客户进行二级分区。据了解，该仓库一天的出货量达一万件，平时仓库货物的占地面积大概为百分之五十， 但到节假日等高峰期时，仓库场地的大小则远远不能满足货物的需求。 参观仓库的过程中， 我们发现该公司在仓库管理方面存在以下几个弊端： 1）安全防范意识差，安全措施不到位。仓库内部和周围应严禁 烟火，但该公司的司机等人却在仓库门口生火，吸烟（如右图） ；且 仓库用的防火设备老旧且没有经常检查。 2）货物堆放不合理串味现象严重。仓库内的农药等有刺激性的 有毒物品应单独分开存放， 但该公司却把农药与面条， 面包等食品一 起堆放。 3）库内卫生较差，地面灰尘多， 货物表面积尘较多，卫生得不到保 障。有的食品类货物由于其在作业过 程中包装遭到损坏，商品直接接触灰 尘后，货物的性质和质量受到影响。 4）设施设备老化。仓库内大多 以手动叉车，电动叉车为主，托盘主 要以木质和塑料托盘为主。 其中木质 托盘结构早已松动， 货物放上之后有明显的承重不足现象。 叉车表面 生锈，灵活性差（如上图的电动叉车） 。 5）物流信息技术落后。 该物流公司仓库的运作主要以传统的人工 为主，人工拣选，人工单据信息的处理，人工进出库的理货，没有一 套完整健全的监控系统，仓库治安，保卫工作存在安全隐患。 6）规划不合理。仓库类似简单的堆场，管理比较混乱，拣货时，货物随意堆放在仓库的“分拣区（并不是明确的分区，而是长时间的作业惯性确定的）”。出库时，找不到货物，特别是每年货运高峰期，由于货物种类多且货物量大， 仓库货物之间通道狭窄， 存在货物找不到或找货时间较长等问题，严重影响作业效率。 针对以上几个问题，提出的解决方案大概如下： 1）加强员工安全教育，建立健全仓库安全管理章程，制度上墙。教育是仓库长期性工作， 仓库作业安全检查， 仓库安全作业管理等日 常性工作要不断的宣传， 严格的检查，对违章行为和忽视安全行为进 行严厉处罚，强化工作人员的责任心。 2）重视作业人员的资质管理和业务陪训。 作业人员要充分熟悉货 物的性质，存放条件，注意事项等，严禁互相抵触，污染，串味的商 品存放在一起，对于刺激性有毒商品要分区单独存放。 3）进行 5S 现场管理。工人及时清洁打扫地面，建立仓库清洁卫生管理制度。 4）对于物流设施设备， 要做到及时更换配件， 日常维护必须到位，岗位操作人员必须考试合格后方可上岗， 而且要清洁操作， 熟悉日常的维护保养知识。 5）引进物流信息技术。 对于一些中小型物流业企业， 可以逐步引进一些低成本的物流信息技术。 如条码技术，监控系统， GPS定位系统等。低成本带来的将是生产效率的提高，收益的提高。 6）对于货物堆放杂乱， 由于该仓库主要以中转为主， 货物进出库 频率较高，所以可以不采用传统的方法 -置货架以达到货物的分区， 就地堆码即可。但垛与垛之间要留一定宽度的通道，同时进行 6S 现 场管理。 参观在进行了一个小时之后结束了，说实 话，这次参观物流公司让我很是失落， 原来国内的物流公司大多并没 有那么的高科技，我们的现实离课本上的理论知识还是有很大差距 的。书本上有的都是些冷冰冰，硬邦邦的方块字，不走出课本，我们 永远不知道外面的世界是怎样的。 通过这次的参观， 也让我对物流公 司的实际情况及运作情况有了一定的了解，这次的参观让我明白了， 在大学期间，不仅要学习课本上的理论知识，