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公司迎新煤矿中层以上管理人员 薪资、绩效考核管理办法 我公司工资分为两类：第一类：计件工资，第二类：计时工资 计件工资：员工按照工作任务根据完成的工作任务的数量取得其个人劳动报酬的方式 ,这种 工资支付方式适用于各事业部直接生产员工工资的计算。 定额工资 :：在规定的时间内完成公司规定的工作任务而支付职工报酬的工资支付方式， 工作任务： 是指岗位描述的规定工作事项， 这里包括规定的工作任务和领导安排的临时性工 作事项。 迎新煤矿中层以上管理人员工资的构成： 由基本工资、 绩效工资、 安全工资三项组成工 资主要部分，根据 2013 年度新兴铸管（新疆）资源发展有限公司部门领导月度绩效考核办 法的要求，根据我公司的实际情况和管理要求制定新兴铸管阜康能源有限公司迎新煤矿中层 以上管理人员薪资、 绩效考核管理办法。 在煤矿工资的组成中安全工资由安全生产部按月度 考核兑现； 绩效工资考核按照年度生产经营确定的指标按月度考核， 关键绩效指标包括： 成 本费用、销售收入、利润总额；任务设定指标包括：原煤产量、工程进尺（外包队、甘肃华 能）、原煤质量指标，在这些指标可以通过一年的实际工作可以最终完成的指标，有当月就 定性的兑现的指标， 对着两类指标区别兑现， 对年度指标在当月没有完成的部分可预扣挂账 到年底根据年度指标完成情况予以返还； 月度指标按照当月实际完成情况当月考核兑现不予 返还。能力与