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面试流程及技巧培训;招聘定义及要求;面试要求;面试规定;Step 1 :面试准备;3.文件准备 人员笔试题目试卷、简历资料、面试评价表单资料准备 4、行政准备 面试场地布置、面试官名牌制作、茶水、纸杯等 5、人事资料准备 公司简介、公司荣誉介绍、企业文化、薪酬内容、福利内容、职业发展机会 ;面试场所的选取;面试场地布置图;集体面试成员组成;面试前准备工作内容;人力资源课工作内容;对于应聘人员的简历由人力资源课分类做好初步筛选工作，对不符合公司基本条件的应聘者剔除。对符合基本情况的其简历交对应的部门所属长。 部门所属长在认真阅读应聘者简历后，将认为适合列入面试的人员告知人力资源课，其余未列入面试者的简历退回人力资源课。 具体面试时间、参加面试者由相关部门负责人和人力资源课共同确定。 人力资源课通知应试者来公司的时间、行走路线、以及携带相关证件等事宜。;面试标准程序说明;程序说明;OPEN 引入语（ HR导入）;过滤筛选应聘简历;结构化面试提问方法： 漏斗式询问法：;结构化面试问题的类型;提 问 举 例;提 问 举 例;提 问 举 例;提 问 举 例;面试提问应避免下列问题类型：;面试中注意事项;面试中注意事项;面试的实施技巧;　应礼貌而从容 　让应聘者有机会撤回申请 　维护应聘者自尊 　告知下一个程序或决定时间 　送客