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- 2020-12-20 发布于山东
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沿海地产投资有限公司管理制度
沿海地产投资有限公司管理制度
制度名称 总部组织结构设置与 编号
总部各职能部功能职责
目录简述
第一篇 原则与目的
第二篇 总部组织结构设置
第三篇 集团非常设机构功能
第四篇 总部各职能部功能及职责
修改时间 修改页码 修改状态 修改人 审批人
编制人:江鸣
审核人:
批准人:
日期:2005 年 8 月 31 日
日期:
日期:
版本号:
2005 -1 版
知识管理部 第 1 页 2020-6-1
沿海地产投资有限公司管理制度
目 录
第一篇 原则与目的 3
1 原则: 3
2 目的: 3
第二篇 总部设置 4
1 总部组织结构图 4
2 总部设置说明 4
3 各职能部的定位、任务、使命、性质、目的 6
第三篇 集团十个非常设机构功能职责 10
1 集团董事局 10
2 策略规划会(包括风险管理) 10
3 总裁办公会(包括健康住宅领导小组) 11
4 项目运筹领导小组 11
5 专业技术领导小组 12
6 客户满意度促进专项小组 12
7 投资决策委员会(包括投资专业评估小组) 12
8 项目策划与方案管理委员会 13
9 绩效促进委员会(包括薪酬和提名委员会) 13
10 审计管理委员会(包括监事会) 14
第四篇 职能部各功能小组职责 16
1 发展管理部功能小组 16
2 知识管理部功能小组 18
3 人力资本经营部功能小组 19
4
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