设备学习管理FacilityManagement.docxVIP

设备管理概述 企业设备管理的基本任务是 : 通过经济、技术、组织措施，逐步做到对企业主要生产设备 的设计、制造、购置、安装、使用、维修、改造，直至报废、更新全过程进行管理， 以获得设备寿命周期 费用最经济、设备综合产能最高的理想目标。 [ 编辑] 设备管理的内容 1、设备的选择评价 这是指企业须根据技术先进、 经济合理的原则和生产的 需要，正确地选择设备。同时要进行 技术经济论证 和评价，以选择最佳方案。 2、设备使用 设备使用管理 是指针对设备的特点，正确合理地使用设备、安排生产任务。这样，企业可以减轻设备的亏损、延长使用寿命，防止设备和人身事故的发生，减少和避免设备闲置等。 3、设备的检查、保养和修理 这是设备管理方面的中心环节， 也是工作量最大的部分。 企业要合理制订设备的检查、维护保养和修理等方面的 计划，并采用先进的检修技术进行定期检修与保养。 4、设备改造 与更新 企业需根据生产经营的规模、 产品的品种与 质量，以及发展 新产品、改造老产品的需要，有计划、有重点地对 现有设备 进行改造与更新。 5、设备的日常管理 （1）主要包括设备的分类、登记、编号、封存、报废、事故处理和技术资料管理等。 （2）设备的封存和迁移。企业对闲置不用或停用三个月以上的设备，应由 车间提出计划，经生产部门和设备管理部门审核， 报企业领导批准后 进行封存。封存的设备应采取防尘、防潮、防锈等措施