范文一第三次作业“层次解析总结计划法”在教师能力评价中应用.docxVIP

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  • 2020-12-18 发布于山东
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范文一第三次作业“层次解析总结计划法”在教师能力评价中应用.docx

精品文档 你我共享 “层次分析法”在教师能力评价中应用 郑进启 广东省中山市中等专业学校 (528403) 摘要:对教师教育能力的评价常常是定性的、比较模糊的。本文首先给出某一特 定范围的能力评价指标,其次采用层次分析法得出量化的各指标权值。实践表明, 该分析方法有利于教师教育教学能力的科学评价。 关键词:层次分析,标度, 评价指标,权值 1.引言 现今的教师教育能力评价常常是领导提名,群众举手表决。没有科学的衡量标 准,教师意见不统一,分歧大。容易制造矛盾,造成不和谐因素。然而 “层次分 析法”实现的功能是采集被确定对象的思想行为信息,并进行分析。采用层次分析 法列出评价指标体系,在实现工程中计算出各指标体系的权值,从而得出被确定对 象的评价结果。为学校选拔和任用人才提供了量化尺度。 2.层次分析法简介 层次分析法 (Analytic Hierarchy Process 简称 AHP ) 是美国运筹学家 T. L. Saaty 教授在 70 年代初提出的一种多目标决策分析方法,其基本原理是根据问题的性质 和所要达到的总目标,将其分解为不同的组成因素,依据因素间的相互影响以及隶 属关系,按不同层次聚集组合,形成一个多层次的分析结构模型。其本质是试图使 人们的思维条理化和层次化,它充分利用人的 经验和判断,对决策方案优劣进行 排序,具有实用性,系统性,简洁性等优点。运用层次分析法可

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