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仓库拣货员岗位职责 篇一：仓库配货部人事组织架构与岗位职责 （大全 ）】 仓库配货部 人事组织架构与岗位职责 一、部门人事架构图： 二、部门职责 1 、根据单据组打印的《送货单》，每天准时、准确地完成《送货单》 的配货、打包、装车任务，保证配货准确率； 2 、在配货过程中发现仓储商品损耗、商品与货位标示、批号、规格 标示不符对等情况，及时向仓储部反馈，促进散货仓存储商品的准 确率、完好率； 3、对配货过程中发生的商品损耗与错误及时上报与 处理，保证库存商品完好率与准确率； 、加强配货部管理的各类设施设备的安全管理与维护，保证各类设 施设备的完好性； 、加强配货人员的管理与培训，不断提高配货人员的操作技能、配 货速度、配货准确率； 、与仓储部密切配合，提高改进仓储部库存准确率与完好率的改进 措施，共同提高商品存储、配送准确率与完好率。 三、配货部各岗位职责 【篇二： o2o 仓库人员岗位职责】 人员 仓库主管： 1 ）墨子巷仓库， 2 个邮政储蓄仓库的总体管理， 每天走访各仓库，核实每天的账单情况，人员安排情况； 2） 对库长上报的问题进行解答，审批仓库的单据；必须熟悉 wms 系 统操作，对仓库人员组织培训，基本的问题解决； 3）必须熟练 pda 操作，组织 pda 人员培训； 4）每天向仓配经理汇报仓库的状况 5） 每月组织盘点，对盘点结果的分析，报告 仓库管理员： 1） 预到库通知单自动转换为入库通知单时， 仓库管理员需要进行审核； 2） 每天交接班时候必须实行 “动碰核查 ”3） 对仓库的货物的检查，包括数量、日期、安全等关系到货物的一切 活动。 4）对货物负责 pda 入库员：与送货的供应商对接，初步审核来货货物， 手持无线终端扫描入库单，核对单据查看是否可以直接入库；审核 货物的数量，规格。 打单员： 1 ）接到 oms 传来的订单通知时，根据系统设定 的拨次（ 5 单一波次）打印出拣货单交给拣货人员进行拣货，同时 打印出出库单交给复核人员； 2 ）系统中货物的储物状况查询，进行 缺货登记。 拣货员： 1 ）收到分配的拣货单后，拿到拣货车按照拣货 单指出的货物在拣货区的位置进行拣出货物，送到复核区； 2）每隔 15min 进行安排一位拣货人员对拣货区进行缺货统计，通知组长， 组织搬运员补货 复核人员：对拣货员送来的货物进行数量、规格的核对， 核对正确后交予包装员 包装人员：对经过复核的商品进行包装，对大批量的补货 的货物进行简易包装，对于二次配货进行贴单包装，根据货物所属 的配送点的不同进行分别放在不同的塑框中； 送货人员：根据不同塑框对应不同的配送点的货物进行装 车送货 搬货员： 1 ）供应商送货来时，将货物搬运至堆垛区， 2） 当接到补货通知时，进行货物上架补货 配送站站长： 1 ）每天检查配送点货物的数量，质量，保 证货物的新鲜度， ,2） 组织人员对配送点的货物盘点， 3）对配送点 的车辆的检查， 4）每天向配送主管提交配送点工作报告。 配送员： 1） 按时、快速、准确的配送货物 2）微笑服务； 3） 确保货物的安全性， 4）对收到的货款，必须及时上缴。 【篇三：仓库各岗位职责及考核标准】 仓库各岗位职责及考核标准 （拟定稿） 岗位配置 原有的理、配、检部门构架继续保留 理货组目标配置 4 人，负责退货处理及仓库进货、货品管理、整 理等工作 配货组目标配置 3 人，负责订货单的配货工作 复检组目标配置 2 人，负责订货单的复检工作 部门主管目标配置 1 人，负责仓库整体协调工作 制单员目标配置 1 人，负责系统单据导入导出工作 电子商务部专职人员目标配置 1 人，负责电子商务部全部配货、 复检、包装工作 包装员目标配置 1 人，负责赛越、贝贝玛特全部产品的包装工作 仓库内部管理人员总计 13 人 岗位职责 理货组岗位职责 退货员岗位职责 负责退货的接收入库工作，保证退货入库及时有序 负责退货的分拣工作，判定产品是否符合公司退货标准，并 将其有序分开 制作退货明细表，分列出符合标准与不符合标准的产品货号 及数量，并将不符合标准的产品粘贴明细表封存 与销售部门客户对应的销售及客服沟通，核对退货数量，并 督促销售部门 3 天内给出答复 将符合公司退货标准的产品交接给理货员 将不符合公司退货标准的产品交接给附件组，待客户订货时 退回 负责仓库退货区的卫生工作，保证退货区整洁卫生 仓库主管交办的其他工作 理货员岗位职责 进行产品的入库清点和检查工作，确保入库产品数量准确、 外观及产品完好 全面负责仓库内产品的储存工作，确保产品归位，码放整齐 负责零散仓货架的补货工作，保证产品齐全、充足 负责各仓位的产品好牌、标识的整理、安装工作，保证号牌 齐全，货、牌对应 负责符合退货标准的产品的理顺工作 负责仓库仓储区的卫生工作，保