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商品盘点
理货操作篇
钱郭平
主要内容
●盘点目的
●盘点的要求
●盘点前、中、后流程
●盘点预查
●盘点流程图
盘点目的
商品盘点是确定某个时点,对超市
库存商品进行清点,反映实存与帐
存差异,分析原因,落实盈亏,发
现经营管理差距,加强经营管理的
必要手段和措施,也是衡量门店经
营管理水平的标准之一。
门店组织商品盘点,必须严格按盘
点要求和操作程序进行,实是求
确保正确率。
盘点的要
门店按总部盘点通知组织商品盘点。
门店的全体员工参加盘点,服从统一调配
盘点人员必须以高度的责任心,认真仔细,
严格规范地按程序操作
盘点结果必须真实,不得弄虚作假,隐瞒事
实
门店不得以盘点为由而出现缺货。
门店确定一名经理为盘点负责人。
注意盘点常出现的差错
盘点前
盘点前的准备工作
货架商品盘点S型路径抄写示意图
盘点表抄写书写要求
盘点前有关注意事项
盘点前的准备工作
工作内容
时间安责任
相关人
相关事项
统配直调退货、仓库商前75天理货课长理货员、促销按退货要求操作、同一品种集
品整理
中堆放
确定盘点责任人制订盘点
前5—4天处长
全体员工
根据货架编号规则,制订货架
计划
编号划分,确定盘点区域
商品标价签核对及补标价前4-3天理货课长理货员、促销以标价签条码与商品条码核对
领盘点表,抄盘点表
前32天理货课长理货员
从上到下从左到右沿“S”型
路线
仓库商品整理
前2-1天|理货课长/理货员、促销同一品种集中堆放,按序贴好
装箱明细单
核对已抄好的盘点表
前1天
理货课长收银课
按内码输入电脑核对
负库存处理、单据清理核前1天
理货课长/防损
及借条、赠品、实物提货券、调
实
拨单等
仓库盘点、卖场商品整理前当天
理货课长理货员、促销货架商品、地堆商品等
数据录入、信息到位
前当天
综合课长综合员
收货、退货、损溢单等
盘点前的准备工作一仓库整理
要求:①按分类整理好商品,补满商品排面,保证当天销量。②盘点
舞幂处芋奮亠溍缙束分蛰葎商闓鹽有
点商品的负
调拨商品单据。⑤盘点
标志:赠品
胃品示物盐点这盒、联专不参写盘
点。⑥仓库做好装箱明细单张贴
盘点前的准备工作一卖场整理
1、商品标价签核对
标价签按要求放置,并核对条形码,做到一货一签,货签相符,
如发现标价签破损、脏旧等看不清楚的,须及时更换
2、卖场商品整理
①按标准整理排面
②前后陈列商品品种保持一致
③展示商品在盘点前一天落实
责任
台H
加高层商品要求
①零散的加高层商品补满货架
②整件的分类进行整理
③盘点当天加高层停止补货
货架商品抄写“S”型路径示意图1
DM力
架商晶抄写“S”型路径示意图2
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