资本运作型集团运作模式典型企业学习案例.docxVIP

精品文档 你我共享 资本运作型集团运作模式（典型企业案例） 案例一：中信集团的运作模式 中信集团作为国家经济改革试点及对外开放窗口， 通过强大资本运作能力开 拓了一条通过吸收和运用外资， 为国家开放和建设服务的发展之路， 现在已成为 一家金融（银行、证券、信托、保险、基金、资产管理等）与实业（房地产、工 程承包、资源能源、基础设施、机械制造、信息产业等行业和领域）并举的综合 性跨国金融控股集团。 中信集团通过层层控股放大资本效应， 在保证资本控制力 的同时延伸产业范围，是典型的资本运作型集团运作模式。 一是模式定位。 中信集团通过层层控股定位于大资本集团运作模式， 同时发 展混合所有制， 建立股东平等的市场化机构， 多元化投资， 放大资本杠杆效应的 同时实现资本超价值管理。各子公司通过以金融为主体，制造业、文化体育、信 息产业、房产为辅助的多元化专业化经营， 提升运营水平，保障资本价值的放大。 二是模式路径。 中信集团通过构建银行、信托、资产管理、保险等金融业务 与地产、基础设施建设、 工程承包等实业业务的内部资本运作平台， 强化集团对 金融及实业板块的资本管理、 控制、监管能力，利用多层持股等方式发挥资本的 杠杆效应，保障资本价值最大化，利用产融结合实现资本的超价值管控。 三是模式价值。中信集团跳出单纯金融或单纯实业的产业经营思维， 以投资、 金融服务等资本运作作为驱动力， 以