最新公路养护标准化管理办法.docx

高速公路日常养护过程管理标准化广东交通实业投资有限公司 二0 一六年七月 第一部分 土建日常养护管理 1总则 1.1编制目的 为规范广东交通实业投资有限公司(以下简称投资公司)管辖路段路基、路 面、桥涵构造物及其附属设施经常处于良好的技术状态， 降本增效，规范日常养 护管理，提高养护管理水平，根据部颁相关养护技术规范、标准及上级单位有关 规定，结合投资公司管辖路段的实际情况，特制定本办法。 1.2编制依据 《公路技术状况评定标准》JTG H2007 《公路工程质量检验评定标准》(JTGF801-2012 《公路养护技术规范》(JTG H10-2009) 《公路桥涵养护规范》(JTGTH21-2011 《公路隧道养护规范》(JTG H12-2015) 《广东省公路条例》 《广东省公路养护工程管理实施细则》 《广东省交通集团高速公路养护管理办法》 《广东省交通集团有限公司招投标管理办法》 《广东省交通集团有限公司高速公路日常养护工程量清单》 《广东交通实业投资有限公司高速公路养护管理规定》 1.3适用范围 本办法适用于投资公司所辖路段的日常养护管理， 包括路基、路面、桥隧构 造物、交安、机电、绿化等日常养护管理，其它等级公路日常养护管理可参照执 行。 1.4日常养护的定义 日常养护是指为保持公路路容路貌整洁，路基、路面、桥涵、隧道及其附属 设施的正常使用功能，而进行的经常性、周期性、预防性养护的保洁维修工作， 使高速公路及其附属设施经常性保持完好、道路技术状况优良。 1.5日常养护工作分类 日常养护按工作内容划分为：检查、日常保洁、小修保养。 1.5.1检查内容 日常巡查、经常性检查、定期检查、特殊检查、专项检查 1.5.2日常保洁内容 路面保洁、路基保洁、桥梁与涵洞保洁、隧道保洁、交通安全设施保洁、绿 化保养 1.5.3小修保养内容 路基小修、路面小修、桥涵及隧道小修、沿线设施小修及绿化补植。 2养护计划 2.1养护计划的分类 养护计划按其编制的内容、作用和时间长短，分为中长期计划、年度计划、 季度计划、月度计划。 2.2养护计划的定义 2.2.1年度计划 年度计划指项目公司（营运公司）当年养护生产实施的计划。是按照中长期 计划所确定的养护目标，根据高速公路现状，落实生产任务，有效地指导养护生 产活动的计划。 2.2.2季度计划 季度计划指养护单位根据经批复的年度计划，结合季度特点进行分解的季度 养护工作目标，所编制的季度养护计划。 2.2.3月度计划 月度计划指养护单位根据经批复的季度计划， 结合实际工作情况，细化的月 度具体养护工作实施计划 2.3养护计划的编制与审批 2.3.1养护计划的编制原则 项目公司（营运公司）高速公路养护计划的编制，应贯彻全寿命周期理念， 积极采取预防性养护措施，力求在高速公路经营期间，以最少的养护投入，达到 最佳的路况效果，机电设施应同时统筹考虑升级更新等提升管理效能所产生的社 会经济效益，达到设施最佳运行效果。高速公路养护计划的编制应以广东交通集 团有限公司高速公路日常养护清单为依据。 2.3.2年度养护计划的编制与审批 年度计划由项目公司（营运公司）进行编制，报投资公司审批。养护年度计 划需先通过项目公司（营运公司）内部审核，于每年11月15日前将下一年度的 养护计划上报投资公司审批。 年度计划应紧密结合路基、路面、桥涵隧道等结构物的技术状况和中长期 养护计划，贯彻以路面养护为中心、桥涵隧道等结构物安全为重点、 预防性养护 为指导思想。 日常养护年度计划管理流程 描述  【项目公司或 营运公司养护管 理岗】编制计划 前，对路况进行调 查，并以经常性检 查、定期检查、系 统生产的养护分 析报告，形成编制 依据； 【养护管理 岗】编制年度计划 万案； 【部门副经 理】审核年度计划 万案； 【部门经理】 审核年度计划方 案； 【计划财务 部】审核预算及控 制价； 【计划财务部 分管领导】、【业 务分管领导】审 核； 【总经理】审 核；  【项目公司或 营运公司】拟文上 报； 【投资公司】 审批； 【省交通集 团】审批 结束。 233年度、季度、月度养护计划的报备 项目公司（营运公司）应按照上报审批的年度日常养护预算计划， 合理细化 月度养护预算计划，在次年1月15日前将细化的月度养护预算实施计划报备投 资公司。 2.3.4季度养护计划的编制与审批 季度养护计划由养护施工单位根据省交通集团批复年度日常养护预算计划 并结合合同、规范进行编制，报项目公司（营运公司）审批。养护单位于每季度 最后一个月25日前将下季度养护计划上报项目公司（营运公司）审批，项目公 司（营运公司）应在收到计划的 7个工作日内完成批复工作。 季度计划应根据年度计划的要求，结合季度特点进行综合平衡，安排季度 养护生产项目和技