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项目1合同审核230%3直接上级打分纠纷处理月度4商标管理567般差错次数详见附注5出2次错，60分出 错2次以上，0分附注：特大差错=10次一 行为等，重大差错给公司造成 等。般差错，重大差错 =5次一般差错，特大差错包括员工泄密，营私舞弊，及其他给公司造成重大损失（万元以上）的 一般损失（万元以下）的行为。一般差错指不按公司有关制度开展工作，报告、报表填报不及时（推迟一天记一次）法务专员绩效考核指标案件处理法律顾问管理KPI综合评分 项目 1 合同审核 2 30% 3 直接上级打分 纠纷处理 月度 4 商标管理 5 6 7 般差错次数 详见附注 5 出2次错，60分出 错2次以上，0分 附注：特大差错=10次一 行为等，重大差错给公司造成 等。 般差错，重大差错 =5次一般差错，特大差错包括员工泄密，营私舞弊，及其他给公司造成重大损失（万元以上）的 一般损失（万元以下）的行为。一般差错指不按公司有关制度开展工作，报告、报表填报不及时（推迟一天记一次） 法务专员绩效考核指标 案件处理 法律顾问管理 KPI综合评分 序号 计算/定义 1次， 出错记 0分，无错记 满分 1次， 出错记 0分，无错记 满分 信息来源 考核周期 月度 ，一 .考核结 权重4标准/目标L果 10% 无差错，100分 出1次错，90分 月度 10% 日常法律咨询 月度 50% 相关记录 说明