酒店筹备的工作总结计划.docxVIP

时光如梭，转眼酒店筹备工作运作至今已有个十个多月时间， 也走过了 2012年度。回顾过去，酒店筹备组在公司胡总的正确领导下、在筹备组的密切合作下，由零开始，锐意进取。针对酒店筹备行业实际，进行了项目的进度安排， 制定了酒店项目筹备工作总体计划和实施方案。下面，就 2012年度工作状况，汇报如下 : 云南华泰锦安国际大酒店筹备可划分五大阶段：策划规划阶段、考察设计阶段、建造阶段、开业筹备阶段和酒店营运阶段。按其工作性质区分，主要是如下几个阶段的工作：策划规划考察设计阶段（前期）、基建装修阶段（建造） 、开业筹备阶段（筹备）。 （一）策划规划设计阶段 1、云南华泰锦安国际大酒店由香港华泰国际集团有限公司投资，曲 靖市安徽商会会长胡文杰先生担任公司董事长， 交由云南华泰锦安国际大酒店全权管理； 为一家标准四星级豪华商务酒店， 租用曲靖市投融资服务大楼负一层至十层做酒店使用， 根据曲靖市场及国际标准酒店配置，酒店总体规划为集住宿、餐饮、娱乐、会议为一体的综合型酒店，立志打造曲靖酒店标杆！ 2、筹备参与人员：酒店筹备组在公司胡总的带领下，组建了以王震 总经理为核心的筹备组队伍，以总经理助理、营销部经理、工程部经理、保安部经理为团队的筹备工作组，各岗位分工明确，工作细化，积极投身酒店筹备工作。 3、酒店筹备组本着先调研后规划设计的原则对酒店进行整体的规划： 1）建设什么样（模式）的酒店？ 2