《招聘、入职、培训、离职流程图》.docxVIP

员工招聘流程 责任部门/人 指引及表格 各部门 总裁办 招聘专员 ?用人需求部门填写〈〈人员 需求申请表》 ?主管以下需求职位签主 管领导审核，主管及以 上签至董事长审核 ?确定人员招聘方案，根据 部门人员需求要求及人 力资源市场状况组织实 施招聘计划。 招聘专员 招聘专员 各部门 ?员工内部竞聘按〈〈竞聘管 理制度》执行。 ?网络招聘： ?职介所招聘：人力资源部 联系职介所，发布招聘信 息，参加现场招聘会 ?人力资源部对应聘人员 资料进行条件筛选后，电话 通知参加面试 ?重点考核应聘人员的本 岗位专业能力。经部门主 管审核，确定最终录用。 招聘专员 ?人力资源部通知应聘人 员报到，办理入职手续。 新员工培训流程 责任部门/人 指引及表格 ?新员工办理入厂手续后，进行入职培训 人力资源部 新员工 人力资源部 人力资源部 人力资源部 各部门 各部门 各部门 各部门 人力资源部各部门 ?根据人员职位和规 模，确定培训方案和 准备资料 ?人力资源部提供〈〈培 训签名表》，员工报 到签名 ?通用培训采用集中培 训，培训内容以〈〈新 员工入职培训资料》 为主，以授课、板书 和电教化为载体 ?员工在〈〈培训签到表》 的“本人已接受以上 内容培训”栏签名 ?考核合格进入专业培 训环节，不合格重新 参加培训，两次不合 格予以辞退。 ?通用培训合格者，交 由所在部门进行专业 技能培训 ?各部门负责人做好新 员工入职引导和制订 新员工部门培训方案 ?生产直接部门提倡在 实践中学习和培训， 生产间接部门按〈〈入 职培训记录表》（待 设计）做好培训记录 ?专业培训考核合格 者，经人力资源部审 核后予以正式上岗， 直接部门的重要岗位 发放上岗证。 员工入职流程 指引及表格 新员工 人力资源部 人力资源部 人力资源部 人力资源部 人力资源部 人力资源部 各部门 各部门 人力资源部 ?按报到通知书或 人力资源部电话 通知时间准时到 公司报到 ?验原件留复印 件，缺少证件不 予办理手续，假 证件者取消资格 ?入职培训按公司 〈〈培训管理制度》 执行。 ?通用培训合格 后，由行政文员 带领新员工至制 造部车间及办公 区内各部门参观 认识 ?新员工住宿按 〈〈宿舍管理制 度》遵照执行 ?根据实际需要领取办公用品 ?人力资源部做好新员工入职月度面谈和记录 员工离职流程 责任部门/人 指引及表格 离职员工 ? 提前一十天填与〈〈离职申请表》。 ?〈〈离职申请表》经部门主管 /经 各部门 理、人力资源部、副总、总经 理（主管以上）批准后，交人 力资源部前台处。 离职员工 ?离职期限到，离职者进行本职务 工作交接。 各部1」/ ?填写〈〈移交清单》，按〈〈移交清 财务部/ 人力资源部 单》逐项交接清楚。 人力资源部 ?人力资源部核查交接事项是否 清楚，未交接清楚的需补交接。 人力资源部/ ?人力资源部、财务部填写〈〈工资 财务部 结算单》，经员工签名确认后交 由财务部。 财务部 ?财务部按规定将离职人员薪资 发放于该员工工资卡内。 人力资源部 ?人力资源部开具出厂放行条。 离职员工 ?离职员工出厂（住宿舍的由保安 监督搬离公司宿舍）