NPI新产品开发体系流程图.docxVIP

新产 品开 发体 系流 程图 主导者： ，PM，市 场部，设 计部 产品规划（包括） 产品类别及方向 产品开发数量时间  市场部 PM 组织 采购部 重点物料 目标客户 Sales 2D GUI 征求 客户意见 结构实现 结构工程师 表面工艺困难分析 市场部 设计配件特点  灵感创意 重点功能 重要规格 市场定位 设计概念 ID design 外观手板  ID solution 竞争对手产品分析 表面工艺 解决困难的成本 包装设计 宣传资料  RD 市场部 市场部 ID 2D 市场部 PM 组织  组织会议立项 给出详细规格表 论证开案必要条件 明确开发任务目标 组建开发小组  目 1、根据手板效果，讨论确立 ID 和表面处理工艺， 2、的 产品规格定义； 3、按键定义； 4、重要物料规则； 5、与 UI实现可能性； 6、评估大致开发周期； 7、确立样 目 机需求量； 8、手板确认 OK；9 、设计制作中性包装 标 和宣传资料 目 1、产品市场定位：目标成本、预计销量、销售的 周期、客户区域； 与 2、开案条件： ID 与外观手板， UI 、重要功能、目 基本规格和说明书、技术路线与方案等（外观 标 手板与结构已可行性论证） 主导者： PM  PM 组织 软件工程师  组织新项目开案计划会， 介绍新项目规划，形成 开发计划表 1 天  硬件工程师 结构工