1新员工招聘流程.docxVIP

新员工招聘流程 1 目的 规范管理本公司招聘新员工的行为 2 范围 适用公司招聘新员工的过程 3 职责 管理部归口本程序的管理 4 工作程序 输入 工作流程 权责 重点说明 输出 表单） 用人需求 申请表 用人申请 判断 用人 部门 管理 部 外部招聘 内部调整 管理 部 管理 招聘信息筹备 管理 部 招聘信息 材料 信息发布 资料收集 应聘者资 料 面试 面试考核 结果 人员筛选 1、 由部门主管口头或书面提出申请均可； 2、 企业会议输出的用人需求 ; 3、 年度人力资源规划需求。 1、 管理部负责验证部门岗位人力资源需 求是否属实，并深入用人部门调查了解 具体的要求； 2、 通过调查判断，对人员需求做出内部调 整或外部招聘判断。 管理部根据岗位需求和公司人力资源状 况作出内部人员的岗位调整。 当内部调整无法满足时， 部招聘相关工作安排。 管理部负责外 依据岗位职务说明及用人主管要求， 管 理部负责准备相关材料。 1、 管理部通过网络、人才市场等渠道将筹 管 理 备好的信息发布出去； 部 2、 管理部负责与院校单位提前联系，预约 招聘。 管理 管理 部 相关 面试 主管 用人需求 申请表 内部岗位 工作调动 手续 招聘信息 材料 1、 招聘现场应聘人员的相关资料收集； 2、 管理部对收集的资料统一收集保管； 3、 管理部事后对收集的资料进行初选 1、 管理部策划面试工作； 2、