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施工单位岗位职责 标牌 施工单位岗位职责标牌 【篇一：岗位职责牌】 1、项目经理岗位职责： 1） 、在“建筑工程项目管理办法”和公司总经理受权范围内对项目 实施全面管理工作，履行质量，安全岗位职责； 2） 、在法律、法规、规范、标准范围内制定项目管理制度和全面工 作计划。 3） 、组织并主持项目会议，布置项目部门及岗位日常工作。 4） 、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划工作落实情况。 5 ）、参入监理、建设、质监、安监等政府机关部门与工程项目的协 调与联络工作。 6）、安排工程资金使用计划，报总经理审批，审批材料采购计划， 审核财务报账费用票据。 7 ）、参入分包施工队伍的选择、决策，在总经理授意下签订协议与 合同，全面管理分包队伍工作。 8管理分包队伍质量、安全文明施工，工期进度和合约履行情况，统 筹协调项目内部管理。 ）、对工程项目管理过程中、内、外部已形成的抉择及时向相关人 员通报，相互沟通，形成的决议坚决执行。 ）、凡中、重大工程质量、安全、工期，材料采购，成本控制、员 工动态，工程分包、外部环境对工程的影响等问题，应及时向总经理 汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。 2、项目副经理岗位职责： 1 ）、协调工程项目与监理、建设、质监、安监、物业等部门的关 系，联络感情，为工程正常去施工、验收创造必要的条件，协调项目 内部人员管理工作。 2） 、协调和搜通工