- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
实用文案实用文案标准文档标准文档医院绩效考核方案细则大家了解过医院绩效考核方案细则吗以下是应届毕业生网站为大家准备的医院绩效考核方案细则医院绩效考核方案细则医院作为全国第一家按现代企业制度运营和管理的民营股份制医疗机构建立了完善的法人治理结构和新型的医院管理模式即施行董事长领导下的总经理院长负责制总经理院长由董事会任命总经理负责医院的整体经营市场动作成本核算效益评估院长负责医疗质量控制人才梯队建设和学科建设与发展管理体制实行行政与医疗管理各负其责强强联合行政与医疗管理相互渗透相互监督行政为医疗管
实用文案
实用文案
标准文档
标准文档
医院绩效考核方案细则
大家了解过医院绩效考核方案细则吗 ?以下是应届毕业
生网站为大家准备的医院绩效考核方案细则
医院绩效考核方案细则
xxxxxxx 医院作为全国第一家按现代企业制度运营和管 理的民营股份制医疗机构,建立了完善的法人治理结构和新 型的医院管理模式,即施行董事长领导下的总经理、院长负 责制。
总经理、院长由董事会任命。
总经理负责医院的整体经营、市场动作、成本核算、效益 评估。
院长负责医疗质量控制、人才梯队建设和学科建设与发 展。
管理体制实行行政与医疗管理各负其责、 强强联合 ;行政与 医疗管理相互渗透、 相互监督 ;行政为医疗管理服
您可能关注的文档
最近下载
- 2023同等学力专硕外科(真题知识回忆) (1).docx
- SAPCS模块介绍.pdf VIP
- 数字影视制作(Premiere)(山东联盟)知到智慧树期末考试答案题库2024年秋潍坊学院.docx VIP
- TH型集中控制型.doc VIP
- 道路工程制图 第5版 教案12 (绘制相贯体的投影).pdf
- 感统训练培训手册(适合3-13岁儿童).pdf VIP
- 《思想道德与法治》遵守法律规范 锤炼道德品格-第五章.pptx VIP
- 2021年国开电大药剂学(本)自测答案 .pdf VIP
- 汽车消费心理学- 汽车营销策略与消费者心理.pdf VIP
- 道路工程制图 第5版 教案11 (绘制截切体的投影).pdf
原创力文档


文档评论(0)