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工作中的借口清单 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期 : 工作中的借口清单 ·“我太忙了 ·“我正等着指示呢 ·“我不知道你会急着要它 ·“这跟我没关系，完全是他的事 ·“我只管工作 ,可作不了任何决定 ·“这事与我部门无关 ·“事先没有人告诉我呀 ·“一直以来 ,我们都是这样做的 ·“等老板回来再说 没有流程 ,责任不明 没人告诉我具体步骤 我不会做，每人教过我 反正我已经尽力了 “真让人头疼，这些人太难以沟通了 “这个项目我真的尽力去做了，但我手下的员工太笨了 “我不能同时做好几件事情的呀，他们也不帮帮我 在工作中 常用到的九种借口： ·“我太忙了， ??” 在大多数公司里 ,我 都能听到 的 : “杰克 ,我交 你的效益 划你做得怎么 了 ?”“做了一些，但我最近 段 太忙了 , 有另一 目在等着我做。 ” “你怎么会 接 来的客 么重要的事情都 耽 了呢 ?”“都是因 我太忙了， 在我手 儿上 有好几件事没有做完呢！ ” “ ,帮我 一 去年七月 盛 区的 售情况 表的具体数据。 ”“我忙着呢，你去找 吧。 ” ?? 以“忙”作 借口，是我 个社会里非常普遍的借口。一般人 得， “忙”是最 合情合理、最 人感到可以理解的理由。殊不知，以 “忙 ” 借口的 工在一个公司里多起来之后， 公司的 展前景和企 文化的 造是危害最大的。因 个借口就如同正在生 着的慢性 菌癌 胞那 样 ,当有一天它到了晚期，你再想 救都来不及了。 ·“我正等着指示呢！ ” 是把事情拖延的一种常 的借口，它也是 日后完不成工作埋下伏笔的最佳借口之一。 工很少会主 做事， 常是被 地接受工作任 ,而且当事情没有完成或者工作上出了麻 , 他 往往会把 任推到上司的 上， 自己是不会承担 任的。 他 ,反正工作是上司交代下来的，做得好与坏都与自己无关， 任的 是 自己下指示的人。 ·“我不知道你会急着要它 ” 常使用 种借口的 工，出 点与 “我正等着指示呢 ”是一 的，都是把没完成或没有做好的 任推到了 人的身上， 他最佳却可以置身事外。 而且把 任推 上司 , 最佳而言是非常安全 ,因 他心里已 先准 好了 的借口 : “你当初又没跟我 清楚你急着要它，我哪里知道需要 么快就做完呢？ ” ·“ 跟我没关系，完全是他的事。 ” 是一句把 任推到 人身上的使用 率最高的 ,没有用 句 的人不多。 例如，部 与部 之 、同事与同事之 、 工与 工之 、生 者与管理者等都会出 种事不关己，高高 挂起的姿 。其 ， 就是一种极其缺乏 精神的表 。只要是同一个公司里的事情，就不能 完全是 人的事，而与自己没有任何关系。而且很多 候，有些事情明明是自己做的 ,却用撒 来逃避 任， 的情况就更令我 警惕了。 ·“我只管工作 ,可作不了任何决定。 ” 当工作出 ，有 工喜 “我做好自己的工作，决定的事不是我能左右的 ”来 自己作 板。他 得 ,自己是 服从上司的安排 ,事情做得好与坏，都与自己无关 ,而且很多 候 ,在没有上司的决定之下 ,自己就不 作出任何 ,否 出了 ， 是自己倒霉。 “我只管工作 , 可作不了任何决定 ” 种借口看似很有道理， 因 自己确 必 要听从上司的指 ， 但一味的被 工作以及在工作前就找好了借口的想法一旦形成了 ，最 吃 的也一般是 工自己。 ·“这事与我部门无关。 ” 说这话的人可能是员工，也可能是部门主管等管理者。它本质与 “这跟我没关系，完全是他的事 ”相类似。区别在于 ,它把一种本来用于个人身上的借口上升到了一个部门的高度，这种借口更 为可怕。因为当人们认为自己是在为团队谋利益时 ,更加会认为自己的借口是最神圣的理由。 而这对于一个公司的整体而言是极其有害的， 因为这是人为地把部门之间隔绝起来 ,把相互作用、 相互交流盲目地切断了。 ·“事先没有人告诉我呀！ ” 这句借口与 “我不知道你会急着要它 ”的用意差不多，但被应用的范围更广 ,被使用的频率更高。人们经常会在说出这句借口之后 ,就心安理得地把可能是自己引起的问题和麻烦一下子推大了别 人身上。而且这种借口说出来是很理直气壮的，因为他会觉得 ,自己毕竟不是先知和万能的主嘛。 ·“一直以来 ,我们都是这样做的。 ” 当惹麻烦了 ,工作中出现问题了，这种借口就让人觉得有帮助了。因为他们会认为，自己之所 以会出现问题 ,之所以做错事了，并不是自己的错，而是因为大家都是这么做的 ,从来就是这么做的，至于到了自己做，为什么会出现问题 ,那就要问这种传统的做法为什么会让自己碰壁了