物料需求计划20.pptVIP

2019/12/21 1 第六章 物料需求计划 2019 年 12 月 21 日 第 2 页 6.1 MRP 概念及内容 在制造业的生产经营活动中，一方面对原材料、零部件、 在制品和半成品进行合理储备，以使得生产连续不断的有序进行 ，同时满足波动不定的市场需求；另一方面，原材料、零部件和 在制品的库存又占有大量资金，为加快企业的资金周转，提高资 金的利用率，需要尽量降低库存。 MRP 正是为了解决这一矛盾提 出的，它既是一种较精确的生产计划系统，又是一种有效的物料 控制系统，用以保证在及时满足物料需求的前提下，使物料的库 存水平保持在最小值内，即协调生产的物料需求和库存之间的差 距，如图 6-1 所示。 图 6-1 物料需求计划功能 物料需求计划 物料需求 物料库存 6.2 MRP 作用与意义 MRP 是 MPS 需求的进一步展开，也是实现 MPS 的保证和支持，它根据 MPS 、物料清单和物料可用 量，计算出企业要生产的全部加工件和采购件的需 求量；计算出全部加工件和采购件的需求时间，并 提出建议性的计划订单，说明每一个加工件的开始 日期和完成日期，说明每一个采购件的定货日期和 入库日期。 为了适应客观不断发生的变化， MRP 需要不断 修订。