《运筹学》第七章决策分析习题及答案.pdfVIP

《运筹学》第七章决策分析习题 1． 思考题 （1）简述决策的分类及决策的程序； （2 ）试述构成一个决策问题的几个因素； （3 ）简述确定型决策、风险型决策和不确定型决策之间的区别。不确定型决策 能否转化成风险型决策？ （4 ）什么是决策矩阵？收益矩阵，损失矩阵，风险矩阵，后悔值矩阵在含义方 面有什么区别； （5 ）试述不确定型决策在决策中常用的四种准则，即等可能性准则、最大最小 准则、折衷准则及后悔值准则。指出它们之间的区别与联系； （6）试述效用的概念及其在决策中的意义和作用； （7 ）如何确定效用曲线；效用曲线分为几类，它们分别表达了决策者对待决策 风险的什么态度； （8）什么是转折概率？如何确定转折概率？ （9）什么是乐观系数，它反映了决策人的什么心理状态？ 2 ． 判断下列说法是否正确 （1）不管决策问题如何变化，一个人的效用曲线总是不变的； （2 ）具有中间型效用曲线的决策者，对收入的增长和对金钱的损失都不敏感； （3 ） 3 ． 考虑下面的利润矩阵 ( 表中数字矩阵为利润 ) 状 态 E1 E2 E3 E4 E5 方案 1 S 12 8 2 －2 18 2 S 3 16 10 ９ 2 S3 1 15 14 10 －3 4 S 17 22 10 1 ２ 0 分别用以下四种决策准则求最优策略： （1）等可能性准则（ 2 ）最大最小 准则（ 3）折衷准则（取 =0．5）（4 ）后悔值准则。 4 ． 某种子商店希望订购一批种子。据已往经验，种子的销售量可能为 500，1000，1500 或 2000 公斤。 假定每公斤种子的订购价为 6 元，销售价为 9 元，剩余种子的处理价为每公 斤 3 元。要求： （1）建立损益矩阵； （2 ）分别用悲观法、乐观法（最大最大）及等可能 法决定该商店应订购的种子数； （3）建立后悔矩阵，并用后悔值法决定商店应订购的种 子数。 5 ． 根据已往的资料， 一家超级商场每天所需面包数 （当天市场需求量） 可能是下列当中的 某一个： 100，150，200 ，250，300 ，但其概率分布不知道。如果一个面包当天卖不掉， 则可在当天结束时每个 0.5 元处理掉。新鲜面包每个售价 1.2 元，进价 0.9 元，假设进 货量限制在需求量中的某一个，要求 （1）建立面包进货问题的损益矩阵； （2 ）分别用处理不确定型决策问题的各种方法确定进货量。 6 ．有一个食品店经销各种食品，其中有一种食品进货价为每个 3 元，出售价是每个 4 元， 如果这种食品当天卖不掉，每个就要损失 0 ．8 元，根据已往销售情况，这种食品每天销售 1000，2000，3000 个的概率分别为０．３，０．５和０．２，用期望值准则给出商店每天 进货的最优策略。 7 ．一季节性商品必须在销售之前就把产品生产出来。当需求量是 D时，生产者生产 x 件商 品的利润（元）为： 2x 0 x D f (x) 利润 3D x x D 设 D有 5 个可能的值： 1000 件。 2000 件， 3000 件， 4000 件和 5000 件，并且它们的概率都 是 0.2 。生产者也希望商品的生产量是上述 5 个值中的某一个。问： （1） 若生产者追求最