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《不严，团队难带-管理方法》课程大纲
课程：《不严，团队难带-管理方法》
课程时间：1-2天（6小时/天）
前言：
“慈不掌兵，义不掌财”。“慈”的对立面就
是“严”。“严”或者“坏”并不是没有道德和良
知的，这里的“坏”是指敢，敢，
敢打敢拼敢闯，有更坚强的精神，有与众不同的思
维模式，敢于打破常规，不按常理出牌，所谓狭路
相逢“坏”者胜。其实，“好”只能让自己“上天
堂”，而不能带领一个团队、带领一帮员工“走四
方”。“好”对员工仁慈、宽容，不忍心对员
工太严厉，不会着员工进步，不会“抠”成本，也
不扮“黑脸”，更不惩罚员工或者给员工
施压。于是，员工在一片安逸祥和的氛围中得过且
过，结果企业往往英年早逝。这就叫“不‘坏’，团
队难带，企业发展不快”。“坏”的真正含义是：
尚旭东老师同名书，“严”。这里将会告诉你带出铁血团队的（高
管理畅销书层）的八大特质。
大纲：
一、不狠，企业命悬
1.：市场不相信眼泪，商场不同情弱者
2.小公司的战略就两个词——，挣钱
3.：需要15个人，最多配7个人
4.牛根生：就是对自己“狠”的人
5.：你不对自己狠，对手会对你更狠
Ifthebossisnotstrict,theteamwillbedifficulttolead-
Managementmethodsforseniorcadrescourseoutline
Coursetopic:Ifthebossisnotstrict,itwillbedifficulttoleadthet
eam-Managementmethodsforseniorcadres
前言：
doesnotcontrolsoldiers,andrighteousness
doesnotcontrolwealth.Theoppositeofkindnessis
strictness.Strictorbaddoesnotmeanmisbehavior
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