特约经销商管理规定.docx

特约经销商管理规定 1目的和范围 为进一步规范市场竞争秩序，切实保护徐州我有限公司 （以下简称“我”）和经销商的 共同利益，促进厂商双方对市场建设有效投入，形成一支集产品经销、服务、备件供应为 一体的具有我特色的经销商队伍，特制定本管理制度。 本制度适合我对授权经销商的管理。 2我特约经销商的发展条件 2.1配备处理我销售业务所必需的计算机，并能够与互联网进行链接。 2.2企业信用良好，无不良历史记录。 2.3有较强的资金实力或较强的融资能力，银行信誉等级在 A级以上。 2.4具有较强的经营能力和专业销售团队，熟悉当地工程市场，拥有稳定的用户群体和较 强的市场开拓能力。 2.5企业负责人具备良好的综合素质，较强的事业心，一定的管理能力和创新意识。 3特约经销商的发展程序 3.1经销商提出书面申请，填写《我特约经销商申请书》 。申请时须提供经销商单位法人 代表身份证复印件、税务登记证（副本）复印件、企业法人营业执照（副本）复印件、企 业自然情况简介、财务报表等文件，并加盖经销商单位公章报我公司营销管理部。 3.2 我公司营销管理部对申请特约经销商的资格进行初审后，填写《我特约经销商资格 审核表》、〈〈我特约经销商法人代表自然情况表》 ，报公司分管领导审核。 3.3分管副总对申请特约经销商的资格进行审核后，报总经理批准。 3.4经销商与我签订《年度特约经销协议》后，即可成为我xx产品在