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最全的 Smt 贴片厂车间管理制度 smt 贴 片加工车间规范 smt 打样车间必备 目的为了进一步强化 SMT 车间现场管理，净化 SMT 车间内部环境，创造一个良好的工作 氛围，不断提高产品质量，降低生产成本，提高公司经济效益。使 SMT 车间保持良好的专 业形象 ,将管理系统规范化和科学化 ,同时保障公司和员工的利益。 2．范围适用于 SMT 生产车间 3．定义 一 . SMT 日常管理制度 :1. SMT 车间所有人员进入车间必须穿防静电衣服、防静 电鞋及有绳防静电手腕带 , 防静电鞋和防静电手腕带每天上班前需通过测试 , “ PASS绿”(色) 灯亮方可进行作业 ,并做好测试记录，防静电衣服要扣好，袖子不可挽起 , 全体员工须按要求 佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸 ),方可进入车间 .2. 进入车间必须按正确步骤更换静电鞋 ,出 入 SMT 生产车间必须随手关门 ,保持车间温度 . 3. 3. 各班组长每天须对车间温度进行点检并记录主管进行确认 ,SMT 车间温度在 25±3 ℃ ,湿 度 40-70%RH.4. 工作调配由组长统一根据工作的需要来确定人员位置， 任何人员不可有挑 剔工作的行为，一切均服从安排。 （特殊情况除外，但需经主管级人员确认） 。 5. 员工对管 理人员， 管理制度， 任何其他的人有意见或者见意， 可以当面或书面的形式对相关人员或相 关人员的上司提出。 由管理人员协调解决， 不得背后议论或煽动事非。 员工对管理人员不服 时可以投诉，但不得顶撞报复，否则将由公司移交司法部门处理。 作业人员必须按照作业指导书或机器操作说明书完成作业，作业方法更改或特殊技术作 业必须经主管级人员确认后方可执行。7. 车间员工上班必须提前五分钟进入车间,由各班组 长主持 早会 进行工作安排 .结束后返回工作岗位与上一班次交接， 交接必须做到物料， 产量 清清楚楚，明明白白，以及交班生产状态，交接时应尽量保持小声，严禁大声喧哗，说笑， 和争吵，如发生争执由两班组长进行处理，每周必须进行大会总结。 8. 所有员工应按时上 下班，做到不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上下班时间按照车间安排执行） ，有事需 请假，请假需提前一天填写 请假条 当班组长批准后生效 .紧急情况下可随时处理 .病假需提 供病假证明 .请假未经同意 , 私自不上班以旷工处理，旷工一天将扣除当月所有奖金并扣二天 薪资处理。 9. 上班时间开始后 5 分钟至 30 分钟内才上班者，按迟到论处；超过 30 分钟以 上者，按旷工半天论处。提前 30 分钟以内下班者，按早退论处；超过 30 分钟者，按旷工 半天论处。 10. 一个月内迟到、早退累计达三次者，扣发一天的基本工资；累计达三次以上 五次以下者，扣发五天的基本工资； 累计达五次以上十次以下者， 扣发当月八天的基本工资； 累计达十次以上者， 扣发十五天的基本工资。 旷工半天者，扣发当天的基本工资、 月勤奖和 奖金； 每月累计旷工一天者，扣发两天的基本工资，每月累计旷工二天者， 扣发五天的基本 工资，并小过处分；每月累计旷工三天者（含第三天） ，按员工自离处理，停放所有工资及 奖金。 11. 上下班如有漏打卡或打错卡，须主管签名确认，禁止自行签卡或冒名签卡，一 经发现必严惩。 12. 各岗位人员必须每天交接班时对自己 5S 责任区进行打扫，包括地面的 清扫，机台表面 ,灰尘的擦拭 ,公共区域由各小组轮流值日，主管将不定时对车间现场 5S 进 行检查。 13. 进入车间员工需保持良好的精神面貌，言行举止做到 “快，准，美 ”，工作不拖 泥带水，应做到今日事今日做，当班的工作当班完成。 14. 车间设备都是贵重物品，应确保 公司财产安全。 必须做到安全生产， 严禁在车间内跑动， 机台上严禁放置任何物品 （如印刷 工位的工具及清洁剂等） 使用设备时必须小心谨慎，严格按操作说明作业。 15. 车间所有作 业员在上班期间严禁玩手机或接听电话 , 如有急事处理可出车间短时间处理 (时间在两分钟 左右 ),同时需要知会当班主管 .16. 所有在 SMT 车间上班的员工，必须严格遵守车间的生产 秩序，严禁吃零食、 闲聊天、 玩手机上网、 看杂志、 打瞌睡、睡觉等， 做与工作不相干的事， 如有违反将车间奖罚制度处理。 17. 任何人不得携带违禁物品， 危险品或与生产无关之物品 进入车间；不得将私人用品放在流水线上 .18. SMT 物料必须周转静电箱方可进入车间，员 工领取物料必须通过组长或主管， 不得私自拿取。 生产过程中各班负责人将车间组区域内的 物品、 物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。设备抛料在切换型号时都应统一收集 标示区分，并进行手贴散