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- 2020-12-21 发布于福建
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水滴行动之5SUP培训
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cS接力赛的导入
针对广汽丰田在08年JD. Rower Cs调研中的弱项,导入09年C5接力赛,并通过此活
每位员工每天贯穿于每个工
提有服务人
不断超越自我
方能超越客户期待
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5s概述
SEIR
理-清爽的工作环境
崇
NSEITONk
目了然的作场所
EISO
SEIkETSU
SHITSUKE素养
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5S作用
崇
企业健康有序的管理
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我们曾经也许这样以为
每天都忙死了,连午休都没时间哪有时间推行5
优是打扫卫生
崇
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但,我们也一定遇到过这样的问题
等要的东西找不到,心里特别烦燥
桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑
里掉又舍不得,不处
崇
每天都被这些小事缠绕,你的工作情绪就
会受到影响,工作效率也会大大降低!!
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解决上述“症状”的良方—推行55管理
基础不扎实的(建筑物”/经不住狂风暴雨的袭击
就能买到,而强壮自
崇
真的有这么神奇吗?
让我们来看看5s的案例
Hder女③
OYOTA
TOYOTA
汽Ty回A
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5s之间的关系
⊙c
第1个S整理
区分“要用”与“不
用”的东西
第2个S整顿将有用的东西第3个清扫
将不需要的东西
定出位置放置
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