反馈机制专项方案.docVIP

信息科学和工程学院第二届分团委学生会 综合办公室相关协调组织各部，督促各部门进度 反馈机制方案 综合办公室是一个负责协调各部门工作，督促各部门活动进展情况组织，为了愈加好发挥我部门组织协调工作，协调各部门工作，让主席团和分团委书记愈加好地掌握部门工作情况，以促进信息科学和工程学院第二届分团委学生会良好发展，实现高效目标，我部门现制订反馈机制方案以下： 反馈机制指导指导思想 反馈工作要围绕“高效，立即”工作中心，反应各部门工作中出现新情况、新问题、新成绩、新经验，做好协调各部门之间工作，督促各部门活动工作进展情况，促进部门之间交流和合作。 反馈关键内容 （1）各部门对近期工作新计划、新目标、新方向。 （2）各部门在开展工作中出现新情况、新问题、新经验。 （3）各部门根据计划安排实施情况。 （4）主席团组员及分团委书记对各部门开展活动和工作进程意见和提议。 （5）其它需要反馈重大问题。 反馈工作组织实施 本项职能关键责任人为综合办公室主任徐征，赵越，负责搜集全部部门 所递交上来表格进行汇总，再向主席团组员和分团委书记以邮件形式转发，并在电脑上建立电子档案。 由我部视情况而定，派出3-4名干事，专门负责和各部门工作沟通，督 促。每个部门派出一名干事，和我部干事进行工作沟通。具体沟通内容以下： A）两周内工作计划和实施工作关键责任人 B）在工作进行或