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工程项目的质量管理 201909,01  引言 我们经常讲,一个民族要有骨气,一个 企业要有士气,一个人要有志气,骨气、士气、 志气靠什么来体现,那就是质量。 质量代表一个国家的素质,质量代表一个 民族的素质,质量代表一个企业的素质。 我们现在讲竞争,企业与企业之间的竞争 说到底就是实力的竞争,竞争的焦点就是质量, 质量好的企业在竞争中就能不断发展,质量差的 企业在竞争中就会被淘汰,这是企业多年经营的 经验总结。  引言 公司现在开展“三品文化”的建设(品质、 品位、品牌),开展“文化”建设的目的就是要 提高项目的管理水平,提高项目工程质量管理的 水平,我们必须知道企业的品牌是要靠质量来支 撑的。 ■企业为了生存和发展,不仅要加快经营方 式、管理方式的调整,改善经营机制,更重要的 是应提高自身的产品质量,走质量效益型的道路。  引言 品牌是企业的无形资产,产品是工厂所 生产的东西,品牌是消费者购买的东西。 产品可以被竞争者模仿,品牌确实独一无 二的 靠创精品工程来创建企业的品牌,是企业 品牌的最高战略 公司质量方针: 开拓争先,炼过程精品创一流业绩, 奉献求实,造满意工程铸当代辉煌  引言 什么是项目的质量管理,什么是合格工 程,什么是优良工程,什么又是精品工程,合格 和优良工程的施工质量标准和施工质量的评价是 怎样实施的,今天,我们就一起来学习、讨论和 了解这些问题。 ◆第一章:质量管理的基本概念 ◆第二章:质量管理的评价标准 ◆第三章:质量管理的原則重点  施工现场的质量管理 第一章 项目质量管理的基本概念  项目质量管理的基本概念 1.项目 在讨论项目质量管理之前,首先讨论 下项目的概念,什么是项目:一项一次性的 任务或工作; 条件约束:1质量;(合格、优良) 2时间;(工期要求) 3费用;(投资、成本)  项目质量管理的基本概念 2.项目管理 要实现项目的约束条件,就需要管理, 否则就不可能达到目标,或突破约束条件 的限制而不能获得预期的效果。 项目管理:就是运用系统工程的观点、 理论和方法,对某项复杂的一次性生产和 工程项目形成的全过程进行管理。  项目质量管理的基本概念 ■3.建筑工程质量 反映建筑工程满足相关标准规定或合同 约定的要求,包括其在安全、使用功能及其 在耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐 含能力的特性总和。  项目质量管理的基本概念 4.施工现场质量保证条件 为确保施工过程各项活动的有效开展 和达到预定的质量目标所需要的控制准则 和方法,使每个过程符合规定的要求和过 程标准,以达到每个过程期望的结果或为 实现这些过程策划的结果和对这些过程持 续改进实施必要措施的文件、物资及环境。