工程项目主要内容和信息化模型结合.pptVIP

工程项目管理的主要内容与文 档信息化管理模型结合 RIO DE JANEIRO SYDNEY 11642M 市场部:魏桂芳 JERUSALEM EW DELHI  提纲 项目的定义和特点 a 工程项目的分解 工程项目的管理 与文档信息化管控模型结合  1、项目的定义和特点 项目的定义 项目是一个专门组织为实现某一特定的目标,在一定 约束条件下,所展开的一次性或要完成的一个任务 以形成独特的产品或服务 项目的特点 1、一次性 3、目的性 2、整体性 4、被限制性  2、工程项目的分解 单项工程 单位工程 PBS 3 分部工程 分项工程  3工程项目的管理 集成 人资 风险 范围 9大管理 质量 知识体系 采购 沟通 成本  3工程项目的管理 项目启动 项目完成 5大管理 过程 项目策划 项目监控 项目执行  4与文档信息化管控模型结合 1、工程划分方法PBS WBS,划分准确 让21402m403 进到204002014002 基及下部 分工程工告 2014ci 1t植面工里 1202140320 014030 让剑量403m4n37 刻0148201403 X+M“KXM左上开 21402201402 20140326201403 右上问身开  4与文档信息化管控模型结合 2质量管理在文档信息化管控中的应用-实现动态 实时监控 2014年 号烟名称 本月计划本月卫请与本月已本月形依文件计启计划计已填写累计已累计形效件 份页份页5份页份页、份页份页5 份页 5A5513048134622812519231254529 81影曾 8m000 000188628189148 000000 出218888删平若  Thank you RIO DE JANEIRO SYDNEY 11642M JERUSALEM EW DELHI