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工匠精神的培养 工匠之术—一用对方法,创造价值 工匠之术 同样是每天24小时,为什么有 些人日理万机,有些人却一事无成。 工作方法很重要。优秀的工匠必然是 调度能手、管理专家。他总是能不紧 不慢地安排自己的工作和生活。他好 整以暇、有条不紊,他是在正确的时 间用正确的方法做正确的事的人。 付守永《工 匠精神·向价值型员工进化》P95 明确目标,把梦想当做信仰 人的身上有三种力量:身体的力量、技能的力量和精 神的力量,而精神的力量决定你最终能做成什么。身 体和技能的力量只是帮助你达成梦想的工具,而不是 决定因素。所以,工作中保持激情,把梦想当信仰, 是做事成功的最佳方法。 梦想,是一切事情的开始。 根据梦想设定目标 目标必须跟梦想相契合,也就是说,目标需 大 人的能力,绝不是一成不变的,所以 不妨用将来进行时法,为自己设定目标,具体 做法是:从应该到达的未来的某一点倒算评估 自己现有的能力,再考虑用何种方法提高自己 的能力 2.目标必须是可分解的 梦想可以仅仅只是一种感觉,但目标必 二、找准靶心,培养重点思维 1.坚持“要事第一原则 2.分清要事的重要性 重要事情的5个标准 (1)完成这些任务可使我更接近自己的主要目标; (2)完成这些任务有助于我为实现组织、部门、工作小组的 整体目标做出最大贡献 (3)我在完成这一任务的同时也可以解决其他许多问题 (4)完成这些任务能使我获得短期或长期的最大利益 三、第一次就把事情做对 DIRFT是美国著名管理学家菲利普·克劳士比 “零缺陷理论精髓之-一。他告诉人们,“第一次就把 事情做对是最便宜的经营之道! 你还忙吗?当然忙!但希望是忙着创造价值, 而不是忙着制造错误或改正错误。第一次就把事情 做对!每一次都把事情做对!这不仅是一个职业人 应该具备的能力,更应该是从小就培养、早就的 种做事的品质。(—一付守永《工匠精神向价值 型员工进化》P106) 四、问题就是人生,价值在于解决 稻盛和夫曾经提岀,人和物质一样,也有“可燃型”、“不燃型”和“自燃 型”三种。第一种是点火就着的“可燃型”的人;第二种是点火也烧不起来 的“不燃型”的人;第三种是自己就能熊熊燃烧的“自燃型”的人 所谓“自燃型”的人,就是从来不会“等别人吩咐了才去干”、“因为有了 命令才工作”的人,而是“在别人吩咐之前自发去干”的主动积极的人,他 们应该都是热爱工作的人。而想要成就某项事业,就必须成为能够自我燃烧 的人。 要成为一个工匠,不仅要有扎实技术能力、相应的理论基础,更要善于发现 问题、解决问题,灵活地利用周边的条件为己所用。首先要意识到问题的存 在;其次要有确定和定义问题的能力;最后才是寻找可能的解决方案并去执 行