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- 2020-12-21 发布于山东
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包神集团财〔 2015 〕19 号
关于下达 2015 年财务预算的通知
各子分公司、各单位、各部门:
根据公司研究决定,现将 2015 年财务预算下达,请严格遵照
执行。具体要求如下:
一、加强财务预算的严肃性
各子分公司接此通知后,按下达的成本预算和维修定额,将费用层层分解,细化本公司、本单位内部预算。进一步落实科目负责制,积极开展班组核算,合理安排资金,确保生产费用单耗控制在定额之内,非生产费用控制在预算之内。
各子分公司须建立健全设备维修工作量台账,公司将以 2015
年的成本预算与工作量、定额相结合进行考核。
各科目不得相互挤占,科目内成本要素间不得调剂使用。
凡属专项费用的须专款专用,不得挪作他用。
杜绝使用过期、作废、假发票现象。
二、 各子分公司、各单位人工成本明细及劳务派遣费用以人力
资源部核定的为准。
三、 各子分公司、各单位费用应按计划进度均衡列支,不得出
现年底突击列支现象。
四、 大中修工程必须当年施工,当年计价,当年完成审计,不
得跨年度列支。
五、严控七项费用
七项费用严禁互相挤占,报销手续要齐全,办公用品报销发票应附明细表,差旅费用标准核算要准确。
各子分公司、各单位、各部门要按月对七项费用进行控制,
确保总费用控制在年度计划以内。
六、定期进行成本分析
为确保完成 2015 年经营目标,加强对成本变动的监控,切实
提高成本分析水平,各子分公
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