工厂的设计三废治理的设计劳动定员经济分析.pptVIP

第一弟章一一然5一6一气一第8一 第一4节 第七章“三废”治理设计 三废治理设计包括的内容 生产过程中“三废”产生及危害情况分析 2:“三废”治理依据标准 3:“三废”治理方法的选择与论证 废”治理的设备与设施设计 5:预期效果评价 6:“三废”治理专项投资概算 原则: 实事求是 2:综合治理,变废为 上一页》三(下一页》《返回》〖《结束  一第一的一一6一一8三 节等4节 第八章劳动定员 定员的目的:为劳动力和人才引进提供依据,为生产成 本计算提供依据 定员的方法 (1)按劳动效率定员 (2)按设备定员 (3)按岗位定员 (4)按比例定员 (5)按组织机构、职责和分工定员 三:定员定岗表 一页》《下一页》《返回》《结束  第一弟章一一然5一6一气一第8一 第一4节 例:含钨废料生产APT车间定员定岗 本车间生产采用四班制、车间主任一名、技术员四名、值班调度人员四 名,统计员一名,仓库保管员一名,各岗位劳动定员如下: 岗位劳动定员表 序名 班 每班人数 人数 化焙烧 碱浸 稀释 离子交换 结晶 干燥包装 母液回收 444 准修 448444612 车间管理 lI 分析 锅炉工 总计 一页》《下一页》《返回》《结束  一第一的一一6一一8三 节等4节 第九章有色冶金工厂的经济分析 8-1-1 §1、基建投资费用的计算 立项和可行性研究时的估算 初步设计时的概算 施工图设计-预算 施工结束后一决算 、基建投资费用的主要内容 按费用性质划分 1、工程费用 1)主要生产项目一指直接生产产品的工程项目。 2)辅助生产项目-.生产间接服务的项目。 3)公用工程项目一供排水、供电、电讯、总图运输。 4)生活福利工程一职工住宅、办公、子弟学校 幼儿园等 5)厂外工程一厂外水源工程,供排水,厂外输电线, 公路,铁路等。 一页》《下一页》《返回》《结束  第章一一然5一6音一的气一第8一 节等4节 2、其它费用—管理费、征用土地费、试验研究费、 设计费等。 3、预备费用(不可见费用) 8-1-2 二、概算编制的方法 划分项目,分级概算 建设项目单项工程—单位工程 (总概算)(综合概算)(单位工程概算) 1、单位工程概算 1)工艺设备部分 2)电气设备部分 3)自控设备部分 4)管道部分 5)土建工程部分(采用单位面积造价) 2、综合概算—根据单项工程中各单位工程概算及 其它费用。 3、总概算一各单项工程的综合概算及其它费用。 一页》《下一页》《返回》《结束  一第一的一一6一一8三 节等4节 8-1-3 、几种费用的概算 设备概算 设备价值=设备原价+设备运杂费+设备安装费 2、工业炉费用概算 工业炉费用=∑1=1(QP1+N) Q1--每项内容的工程量 P-每项内容单位造价; N-每项内容安装费。 3、工艺管道概算 工艺管道概算费用=管道工程量×单价+安装间接费 上页》三下一页》《返回》《结束》  第一一牺一钟6一?一8 节等4节 §2、产品生产成本计算 8-2-1 产品成本-是生产过程中所消耗的以货币表现的人力 和物质的费用之和。 产品成本包括 )原辅料费用=设计消耗定额×原料价格 二)水、动力、燃料费=设计消耗定额圜单价 )生产工人工资及附加费 工资-基本工资、奖金、各种津贴(加班费、高温费、 副食品补差) C生=N生×D生×(1+d/(A年/12)(元/吨) C生一单位产品生产的工人工资(元/吨) N生--计算的生产工人人数 D生-生产工人月平均基本工资 A年-年产量 d-包括奖金和津贴的辅助工资系数 上一页》《下一页》《返回》《结束  一第一的一一6一一8三 节等4节 附加费--职工福利基金(劳保、医药、教育、生活 补助)按一定的比例提取。 2-2 四)车间经费 1、车间管理人员和辅助人员工资及附加费。 2、车间行政管理费; 3、车间固定资产折旧费 车间折旧费=(车间固定资产产品年产量)×折旧率 折旧率=1/项目寿命期×100% 4、车间固定资产大、中、小修理费 车间固定资产 大、中、小修理费=产品年产量修理费率 大修费用一般为固定资产的2-3% 中、小修理费率:建筑物0.1%,一般设备10% 五)联产、副产品费 六)企业管理费 企业管理费=车间成本×企业管理费率 上一页 一页》《返回》《结束  一第一的一一6一一8三 节等4节 8-2-3 七)销售费用 广告费、推销费、销售管理费 销售费用=工厂成本×销售费率 产品成本结构 业