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某某公司 2017年度 员工晋升手册 编制机构： 人力资源部 编制时间：2017年4月 我公司的用人理念是: 我公司的用人理念是: 我公司的用人标准是: 数据用人 标准用人 执行力强，勇于承担责任 结果导向，数据为主 优秀的专业水准 学习力强，勇于突破自己 、员工晋升管理制度 、具体方案 1 、营销职系及晋升标准 2、 生产职系及晋升标准 3、 技术职系及晋升标准 4、 管理职系及晋升标准 员工晋升管理制度 第一条 适用范围 本管理办法适用于XXXX公司全体员工（不含总经理）。 第二条 目的 （一） 充分、合理、有效地利用公司内部的人力资源，实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求 之间的平衡。 （二） 对人力资源的开发与管理进行深化与发展，最大限度地开发本公司的人才。 （三） 规划公司员工的职业生涯发展，促进员工与公司共同进步。 第三条 原则 （一） 遵循人才成长规律，依据客观公正的考评结果，让最有责任心的人员担任重要的责任。 （二） 将晋升作为一种激励手段与员工进行沟通，让他们充分认识到公司对人才的重视及为他们提供的 发展道路。 （三） 人才晋升方面不拘泥于资历与级别，而是按照公司目标与事业机会的要求，依据制度及甄别程序 进行晋升。 （四） 保留职务上的公平竞争机制，坚决推行能上能下的职务管理制度。 第四条 公司协助员工进行生涯规划管理。员工晋升的主要要素为：业绩考核、能力及