第一章 管理与管理学
一、管理的定义(关注哈罗德孔茨和本书的提法)
1、哈罗德孔茨:管理就是设计并保持一种良好环境,使人在群体里高效率地完成既定目标 的过程。这一定义需展开为: (1)作为管理人员,需完成 计划、组织人事、领导、控制 等管 理职能( 2)管理适用于任何一个组织机构( 3)管理适用于各级组织的管理人员( 4)所有 管理人员都有一个共同目标: 创造盈余 (5)管理关系到生产率,意指成效和效率
2、本书:管理是一种 在正式组织内由一个或更多的人来协调其他人活动的活动过程 。注意 四个关键点: ( 1)管理存在于政治组织内( 2)管理工作的中心是管理其他人的工作( 3)管
理工作是通过协调其他人的活动来进行的( 4)管理人员需同时考虑到两个方面一一①其他
人的活动,即被管理者的工作②其他人,即被管理者
二、 管理成效和组织成效
1、 管理成效是指管理活动的效果。管理活动是组织为了实现组织的目标而开展的许多种活 动中的一种
2、 组织成效是指组织目标实现的程度
3、 在组织成效与管理成效之间,并没有存在必然的线性相关的关系,即高的管理成效并不 一定能导致高的组织成效;反之,低的管理成效也不一定必然导致低的组织成效
P8 图 1-1 图 1-2
4、 管理成效和组织成效的高低首先取决于管理者的个人因素。
管理者在组织中具有双重人格: ( 1)组织人格 ,即管理者在组织中的行为必
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