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全员绩效管理考核办法奖金计算部门负责人基数岗级部门分档系数部门责任系数般管理人员二基数岗级个人分档系数部门分档系数部门责任系数班组长二基数岗级班组分档系数工区分档系数工区责任系数一线员工基数岗级月度考核得分班组分档系数工区责任系数档位系数比例考核分值计算目标任务制一范围目标任务制适用于公司本部及所属各单位管理部门负责人和部门员工二内容关键绩效指标月度个目标任务指标分重点工作任务指标目标任务制劳动纪律工作态度综合评价工作能力分创新精神三考核方法月度考核得分目标任务考核得分综合评价考核得分目标任务考
全员绩效管理考核办法奖金计算
部门负责人:
A=基数x岗级x部门分档系数x部门责任系数
—般管理人员:
A二基数x岗级x个人分档系数x部门分档系数x部门责任系数
班组长
A二基数x岗级x班组分档系数x工区分档系数x工区责任系数
一线员工
A=基数x岗级x月度考核得分 %x班组分档系数x工区责任系
数
档位
A
B
C
D
系数
比例
25%
45-50%
25%
0-5%
考核分值计算
目标任务制
一、 范围
目标任务制适用于公司本部及所属各单位管理部门负
责人和部门员工。
二、 内容
—关键绩效指标(月度W 8
个)
目标任务指标
(80 分)
重点
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