A民办中学薪酬体系优化设计研究.pdfVIP

摘要 摘 要 薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分，其作用是更好的激励员工的工作积 极性，并引导员工工作努力的方向。应用到学校中，薪酬管理的作用是更好的激发教 师的工作热情，也会间接的体现教学工作的公平性。因此，学校在人力资源管理的过 程中一定要形成完善的薪酬管理制度，这是保证教学质量的重要因素，也是维持学校 正常运行的必要条件之一。 文章的写作过程是以文献资料的对比分析为基础，通过基本概念的界定为前提， 对民办中学、教师薪酬、薪酬管理的含义做了诠释；在此基础上阐述了文章的理论依 据，即：需要层次理论和双因素理论。理论方面的研究为后面的实地调研工作做了良 好的铺垫，为问卷调查题目的设置、访谈提纲的拟定给予了理论支持。文章从薪酬管 理的角度着手，对A 民办中学的薪酬管理展开调研，通过问卷调查和统计分析发现， A 民办中学的薪酬管理存在以下问题：首先，薪酬制度缺乏的公平性；其次，缺乏薪 酬水平的外部竞争力和内部一致性；第三，薪酬结构不合理；第四，薪酬支付缺乏透 明度和实效性。针对这几个方面的问题，文章在理论的指导下结合其他民办中学的薪 酬管理经验，提出了以下建议： 第一，建立公平的薪酬管理制度；第二，通过市场 的分析与调查，增强薪酬水平的外部竞争力和内部一致性；第三，建立合理的薪酬结 构，提高科研的重视程度；第四，及时发放工资及奖金，增强薪酬的透明度；最后， 强化内在报酬的激励作用，满足教师精神需求。 关键词：民办中学；薪酬；薪酬管理 I 目录 目 录 摘 要I ABSTRACTII 1 绪 论1 1.1问题的提出1 1.2 研究目的及意义 1 1.3 文献综述2 1.4 研究方法与研究内容6 2 概念界定与理论基础8 2.1概念界定8 2.2理论基础9 3 A 民办中学的基本情况及其薪酬满意度分析12 3.1 A 民办中学简介与现行发展战略12 3.2 A 民办中学薪酬体系现状14 3.3 A 民办中学薪酬满意度调查描述15 3.4 A 民办中学任课教师基本情况16 3.5 A 民办中学薪酬满意度问卷调查结果分析18 4 A 民办中学薪酬管理中存在的主要问题分析27 4.1薪酬制度缺乏公平性27 4.1.1不同特征的教师对薪酬制度公平性的认同感不同27 4.1.2薪酬制度对年轻教师而言不够完善27 4.2薪酬水平的外部竞争力与内部一致性均较弱28 4.2.1外部竞争力方面28 4.2.2 内部一致性方面28 4.3 薪酬结构不合理29 4.3.1工资和职称评定不挂钩29 4.3.2校领导对职称不重视29 4.3.3教师的职称意识淡薄30 4.4薪酬支付缺乏时效性和透明度30 5 A 民办中学薪酬体系优化方案设计31 5.1 薪酬体系优化设计的基本目标和基本原则31 5.1.1 基本目标31 5.1.2 基本原则31 5.2 薪酬体系优化设计的核心要素32 5.2.1 教学岗位薪酬核心要素的确定32 5.2.2 管理岗位薪酬核心要素的确定33 5.3 基本薪酬标准的设置34 III 目录 5.4 教学工作量计酬标准的确定34 5.5 薪酬体系设计基本流程与优化方案35 5.5.1 制定学校的薪酬战略35 5.5.2 岗位评价36 5.5.3 薪酬结构设计36