财务分析指标体系.docxVIP

第三节 财务分析指标体系 一、营运能力分析指标： 共性：一般来说，都是越大越好，都是除以平均占用额。 1、应收帐款周转率赊销收入净额应收帐款平均余额 应收账款周转天数 365 天 应收账款周转率 （） 其中，（内部用）赊销收入净额 =销售收入-现销收入-销售折扣、折让、退回 （外部用）销售收入净额 =销售收入-销售折扣、折让、退回 实际上，两者区别不大，因为现销也可看成是：收帐时间为 0的赊销。 另外，应收账款平均余额 =应收账款+应收票据+坏帐准备=（期初+期末）/ 2 含义：企业为完成既定的赊销额，需将现有的应收帐款周转多少次。 判断标准：相比之下，指标大好，说明： （1） 收帐迅速，帐龄短，营运能力强。 （2） 资产流动性大，短期偿债能力强。 （3） 可以减少收帐费用和坏帐损失。 （4） 可以更好地评价客户的信用程度及企业原定信用条件的合理性。 影响因素： （1） 赊销收入越大，（或销售收入中采用现销方式减少），则周转率越大。 （2） 应收帐款总额越大，周转率越小。 （3） 一年中应收帐款的收回分布不均，也会影响应收帐款平均余额，从而影响周转率的 大小。 （4） 指标太大，说明企业采取了严厉的赊销政策，要求客户在较短的时期内付款，最终 会影响销售收入。 2、存货周转率主营业务成本 存货平均成本存货周转天数 2、 存货周转率 主营业务成本 存货平均成本 存货周转天数 365