2021年广播电视大学电大项目管理模拟试卷.doc

开放教育行政管理专业（本科） 《项目管理》模拟试题 （5月） 一、单项选择题（每小题3分，共60分） 1、在项目生命周期哪个阶段，项目变更代价最高（ ） A. 概念阶段 B.开发阶段 C.实施阶段 D.结束阶段 2、下面对项目利害关系者描述，哪项是错误（ ） A. 是主动参与项目或其利益因项目标实施或完成而受到影响个人和组织 B. 项目利害关系者对项目标影响通常全部是消极 C. 项目管理团体需清楚识别利害关系者，确定她们要求和期望 D. 同时会对项目标目标和结果施加影响 3、下面对项目生命周期描述，哪项是错误（ ） A项目开始时费用和人力投入全部比较低 B项目实施过程风险和不确定性较高 C项目过程中花费不停增加 D项目生命周期每个阶段全部以某工作结果作为完成阶段特征 4、工作分解结构、项目进度表、成本预算是（ ）过程结果？ A开启 B实施 C计划 D监控 5、（ ）是一份正式认可项目存在文件，并为项目目标和管理提供方向。 A. 项目章程 B. 初步范围说明书 C. 业务示例 D.项目管理计划 6、项目审计是对项目标活动用科学方法和程序进行审核检验，以下哪项（ ）不属于项目审计内容？ A. 项目质量审计 B. 资金使用审计 C. 协议审计 D.项目内容审计 7、项目范围说明书作用包含：( ) A. 说明了项目标可交付结果和为提交这些可交付结果而必需开展工作 B. 项目利害关系者对项目范围共同了解、确定项目目标 C. 便于项目团体实施更具体计划，在实施过程中指导项目团体工作 D. 以上三者全部是 8、以下除了( )，其它均是项目型组织优点 A. 目标明确及易于统一指挥 B. 有利于项目经理进行项目控制 C. 有利于全方面型人才成长 D. 有利于企业技术水平提升 9、在其它人确定完初稿之前，你不能开始编辑一项技术汇报。这个关系类型是( )。 A. 完成-----完成 B.开始-----开始 C. 完成-----开始 D.开始-----完成 10、范围核实一个关键特点是( ) A. 改善成本估算 B. 用户对项目结果验收 C. 改善进度估算 D. 完善项目管理信息系统 11、活动定义确定最终结果是( ) A. 计划活动 B. 工作分解结构 C. 可交付结果 D. 工作细目 12、假设你有一个项目包含以下五项任务： 任务1立即开始，估量工期为1天 任务2在任务1完成后开始，估量工期为4天 任务3在任务2完成后开始，估量工期为5天 任务4在任务1完成后开始，估量工期为8天 任务5在任务3和4完成后开始，估量工期1天 这个项目标关键路径是多少天？( ) A. 9天 B. 10天 C.11天 D.18天 13、下面相关项目章程描述，哪一项是不正确（ ） A. 项目章程是正式同意项目标文件 B. 项目经理最好是在制订项目章程之时被委派 C. 项目章程授权项目经理在项目活动中动用组织资源 D. 项目章程是由项目实施组织最高管理层发出 14、伴随项目生命周期进展，人力投入和费用改变趋势是（ ） A. 逐步变大 B.逐步变小 C. 先变大再变小 D.先变小再变大 15、项目条件和环境改变会使项目范围发生变动，并造成（ ）改变 A. 质量 B. 时间 C.成本 D.以上三者 16、以下除了（ ），其它均是项目型组织优点 A. 目标明确及易于统一指挥 B. 有利于企业技术水平提升 C. 有利于全方面型人才成长 D. 有利于项目经理进行项目控制 17、你认识到了你项目中质量管理关键性。不过你也意识到了质量控制产生成本而项目标预算有限。降低质量控制成本方法之一是： A.确保总体质量计划符合ISO标准 B.利用统计抽样 C.在整个生产步骤中实施质量检验 D.利用趋势分析 18、要进行沟通, 肯定会出现全部下列事项,除了: （ ） A. 信任气氛 B. 二或更多人参与 C.信息传送 D.言语或非言语信息 19、下列哪一项个人特质不期望在一个项目经理身上看到? （ ） A. 厌恶出现问题 B. 依靠团体来处理自己很多冲突 C. 了解项目技术 D. 了解人事问题 20、1987年由（ ）组织公布了全球第一个PMBOK，为项目所下定义是最轻易了解表述。 A. IPMA B. PMI C. CCTA D. PMRC 二、简答题（每小题10分，