08年设备监理案例分析：案例例题十四设备监理师考试.doc.docxVIP

某建设单位经相关主管部门批准，组织某建 设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开 招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该 工程工期定为两年，考虑到各种因素的影 响， 决定该工程在基本方案确定后即开始招 标，确 定的招标程序(1)成立该工程招标领导机 构；(2)委托招标代理机构代理招标；(3) 发出投标邀请书；(4)对报名参加投标者进行 资格预审，并将结果通知合格的申请投标 人； (5)向所有获得投标资格的投标人发售招标 文件；(6)召开投标预备会；(7)招标文件 的澄清与修改;(8) 的澄清与修改; (8)建立评标组织，制定标底 和评标、定标办法；(9)召开开标会议，审查 投标书；(10)组织评标；(u)与合格的投标 者 进行质疑澄清；(12 )决定中标单位； (13)发 岀中标通知书；(14)建设单位与中 标单位签 订承发包合同。问题1.指岀上述招 标程序中的不妥和不完善之处。2 ?该工程共 有7家投标人投标，在开标过程中，出现如下 情 况：(1)其中1家投标人的投标书没有按 照招 标文件的要求进行密封和加盖企业法人印 章，经招标监督机构认定，该投标做无效投标 处理；(2)其中1家投标人提供的企业法定 代表人委托书是复印件，经招标监督机构认 定，该投标做无效投标处理；(3)开标人发现 剩余的5家投标人中，有1家的投标报价与标 底价格相差较大，经现场商议，也作为无效投 标处理。指