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监理工作总结 今年是时代监理公司成立的第一年， 一年来， 在市建设局的 行业管理、指导下，公司以“抓队伍建设、强化企业内部管理、 提高监理工程质量、突出旁站监理”为工作重点，经过公司上下 共同努力，企业员工队伍素质、管理水平、监理工程质量都有了 很大提高。各项工作均取得了一定成绩，企业逐步走上了正轨。 在通辽地区初步树立了“时代”品牌。公司成立第一年即签订工 程监理合同 14 项，总建筑面积 16.89 万平方米， 总投资 1.679 亿 元，当年完成合同 7 项，占总合同数的 50%，完成建筑面积 8.56 万平方米，占总建筑面积的 50.68%，完成投资 8400 万元，占总 投资的 50.03%。所监理工程合格率 100%。现将监理工作情况总 结如下： 一、加强队伍建设、引进人才、全面提高员工素质 我们认为，企业间的竞争，关键是人才的竞争。要想在日益 激烈的市场竞争中立于不败之地， 必须引进高素质的人才和对员 工进行规范化的业务技术培训提高。 基于这种认识， 在今年一月 份公司刚刚成立之际， 公司董事会专门召开会议， 研究引进人才 和员工培训问题。 对公司所需各专业人才的缺口及数量进行了分 析，并经过严格的考核面试引进建筑结构、工民建筑、暖通、给 排水、电气、经济管理、财务管理等各专业人才 30 名。建立起 了公司人才框架体系， 壮大了员工队伍， 有效地缓解了各专业人 才紧缺