百好超市经营管理计划书前期.docxVIP

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  • 2020-12-21 发布于天津
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百好超市经营管理计划书(前期) 一?超市规划 (一) 总发展规划:由校园便利店起步,逐渐转向超大型综合超市,数立连锁超市品牌 (二) 超市选址:百好超市主要销售零食、学习用品和一些益智类游戏玩具,主营对象以 学生为主,因此选址时应该首选学校附近或者直接在校园内开设。 “广积粮,缓称王”策略, 积累了一定实力和影响力之后, 走学校到学校、学校到社区的发展道路,把以后的每一个店 都当成一个领养的孩子那样去培养, 步步为赢。后期发展到最后形成具有品牌影响力的综合 性连锁超市集团。 (三) 开店流程: 超市经济规模分析;资金需求评估;投资明细报告及损益分析。 手续办理:先是办理卫生许可证。然后才办理营业执照。最后办理税务登记证。如果 经营烟酒还要办理烟草和酒类专卖许可证。 。大体费用就是税收,卫生费, 房租,基本就没 的了。一般都是1周的试营业期。试营业期要交税收。 1) 注册需提供资料: 1、 个人资料(身份证、法人户口本复印件或户籍证明、居住地址、联系电话) 2、 拟注册店名若干 3、 经营范围 4、 注册地址产证、租赁合同 2) 办理流程: 1、 名称核准 2、 办理营业执照 3、 办理组织机构代码证 4、 办理税务登记证 5、 买发票 组织架构及人员配备(早期) 一个店总(店秘一名) 客服、收银、维修、收货、企划、团购六个服务部门(分别有经理一名) 财务部3人 人力资源部3人 防损

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