《激励员工的108种手段》.docxVIP

最新整理激励员工的 108种手段 阿荣鲍鱼 最近看了《非金钱激励员工的108种手段》，感觉很好，很受益， 要想带好一个团队，首先要自己具备领导才能及专业素质，学习与提高是必不可 少的。现把其中的精华摘录一些，与大家分享。 一、 榜样激励 为员工树立一根行为标杆 在任何一个组织里，管理者都是下届的镜子。可以说，只要看一看这个组织 的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正， 不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。 1、 领导是员工们的模仿对象 2、 激励别人之前，先要激励自己 3、 要让下届高效，自己不能低效 4、 塑造起自己精明强十的形象 5、 做到一马当先、身先士卒 6、 用自己的热情引燃员工的热情 7、 你们十不了的，让我来 8、 把手“弄脏”，可以激励每一个员工 9、 在员工当中树立起榜样人物 二、 目标激励 激发员工不断前进的欲望 人的行为都是 动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为 的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。 管理者通过设 置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。 10、 让员工对企业前途充满信心 11、 用共同目标引领全体员工 12、 把握“跳一跳，够得着”的原则 13、 制定目标时要做到具体而活晰 14、 要规划出目标的实施步骤 15、