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- 2020-12-22 发布于天津
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市场开拓营销操作方案总现将年度产权销售第一工作阶段计划方案呈报如下一团队组织架构体系组织架构自主团队是由我司自己组建自主管理做为房产营销的砥柱力量外联协作团队是社会经营活动中的社会团体商会行业协会知名人士等与销售团队合作推举或引领投资者认知项目从而建立互利共赢的合作关系实现全员营销行销团队共分为个区域初期人员定岗位名每区域设立经理名营销员名其中潍坊区域由项目经理兼任招聘渠道晨鸿信息公司内部选拔配备同行介绍人员培训对新组建营销团队进行为期一周的综合培训内容包括管理制度项目介绍项目卖点投资回报分析项
市场开拓营销操作方案
X总:
现将2011年度产权销售第一工作阶段计划方案呈报如下:
一、团队组织架构体系：
1、组织架构
）自主团队：是由我司自己组建，自主管理，做为房产营销的砥柱力量；
2）外联协作团队：是社会经营活动中的社会团体、 商会、行业协会、知名人士等与销售团队合作,
推举或引领投资者认知项目。从而建立互利共赢的合作关系，实现全员营销。
3）行销团队共分为5个区域，初期人员定岗位 15名，每区域设立经理1名，营销员3名.其中潍 坊区域由项目经理兼任。
2、 招聘渠道：
1） 《晨鸿信息》
2） 公司内部选拔、配备
3 ）同行介绍
3、 人员培训：
对新组建营销团队进行为期一周的综合
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