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附件六：
生产部门各项管理制度
类别 要素 拟定部门 审批人
生产技术管理制度 1、加工指示书规定 生产管理部
2、操作标准作业规定
1、产品管理办法
2、执行工程计划及目标预算超目标完
生产管理制度 生产管理部
成任务奖励准则
3、企业技术与合理化建议管理制度
1、调查研究分析决策
2、产品设计管理
3、新产品试制与鉴定管理
新产品开发管理制度 生产管理部
4、新产品开发周期
5、新产品成果评审与报批
6、新产品移交的管理
1、外协管理办法
生产外协、管理制度 生产管理部
2、外协厂商考核及等级评定办法
1、设备使用、维护规程的制订、修改与
企业设备管理制度 执行 生产管理部
2、设备管理内容
1、总则
2、机构与职责
3、教育与培训
4、设备、工程建设、劳动场所
5、电信线路
安全生产管理制度 6、易燃、易爆物品 生产管理部
7、电梯
8、个人防护用品和职业危害的预防与
治疗
9、检查和整改
10、 奖励与处罚
1、总则
2、各项质量标准及检验规范的设订
3、仪器管理
4、原物料质量管理
质量管理制度 5、制造前质量条件复查 生产管理部
6、制程质量管理
7、成品质量管理
8、质量异常反映及处理
9、成品出厂前的质量管理
10、产品质量确认
11、质量异常分析改善
12、附则
1、库存量管理制度
2、用料预算方法
3、物质领用制度
库存量管理制度 质量管理部
4、库存量管理作业细则
5、物资计划管理制度
6、企业物质消耗管理制度
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