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酒店发展战略规划 酒店发展战略规划 **** ****酒店开业至今，赢得了社会的认可，有一定知名度，是县上知名 酒店开业至今，赢得了社会的认可，有一定知名度，是县上知名 度美誉度颇高的三星级酒店，公司制定长远发展 目标，在未来将面向 度美誉度颇高的三星级酒店，公司制定长远发展 目标，在未来将面向  2013 *****  2013 ***** 酒店业﹑餐饮业发展。 年的 召开了公司战略规划会议，对 酒店业﹑餐饮业发展。 年的 召开了公司战略规划会议，对 ***** 未来发展进行了长期战略规划，*****发展至今已经有实力进行集团 未来发展进行了长期战略规划， 发展至今已经有实力进行集团 ***** 化公司的建设和管理运作，在未来，*****将继续克勤克俭﹑励志图 化公司的建设和管理运作，在未来， 将继续克勤克俭﹑励志图 新的为发展国家服务事业贡献力量 ！ 新的为发展国家服务事业贡献力量 ！ ***** 100 一、未来远景：成为*****省 100 强的综合性连锁酒店管理公司 该目 一、未来远景：成为 省 强的综合性连锁酒店管理公司 该目 标有三层含义： 标有三层含义： ●酒店管理公司：酒店管理专家，酒店投资专家，酒店商学院。 ●酒店管理公司：酒店管理专家，酒店投资专家，酒店商学院。 ●综合性： ●综合性： 1 ***** 1）目标定位：继续发展星级酒店，强化*****星级高端酒店的市场定 ）目标定位：继续发展星级酒店，强化 星级高端酒店的市场定 ***** 位，向中档商务酒店市场发展，建立*****中档商务酒店发展模式。 位，向中档商务酒店市场发展，建立 中档商务酒店发展模式。 2 ***** 2）发展定位：面向*****拓展商务会议型酒店和度假型酒店，进行酒 ）发展定位：面向 拓展商务会议型酒店和度假型酒店，进行酒 店管理﹑酒店投资﹑酒店人才培育﹑美食汇等多业态领域的长远备 店管理﹑酒店投资﹑酒店人才培育﹑美食汇等多业态领域的长远备 战。 战。 ***** 10 100 ●*****排名前 10，省内 100 强： ● 排名前 ，省内 强： ***** ***** 目前已基本完成*****县的战略布局，下一步的重点是*****周边县 目前已基本完成 县的战略布局，下一步的重点是 周边县 ***** ***** 市、*****市以及拓展周边地级市。未来五年的重点仍在*****市内， 市、 市以及拓展周边地级市。未来五年的重点仍在 市内， ***** 并且*****在三、四线城市具备较强的差异化竞争力。 并且 在三、四线城市具备较强的差异化竞争力。 二、目标布局 二、目标布局 ●五年规模 目标： ●五年规模 目标：